Принятие управленческих решений

Содержание программы 1. Причины неэффективных решений. Ловушки при принятии решений. 2. Критерии качества решений. 3. Метод принятия решений в состоянии ясности. Эффект совмещения рациональных и эмоциональных факторов. 4. Карта решений: цели, ограничения, варианты , факторы успеха. 5. Прояснение ограничений как залог принятия работающего решения. 6. Шесть фигур Боно, как метод работы с информацией. 7. Методы наработки вариантов решения . Таблица Осборна. 8. Работа с эмоциями. Пять категорий волнения. Что мешает принятию эмоционально сложного решения. 9. Расширения контекста решения как метод профилактики тунельного зрения. 10. Факторный анализ и другие методы работы с альтернативами. Как сделать выбор. 11. Стили принятия решений. Правила выбора стилей принятия решений адекватных ситуации. Критерии выбора. 12. Методы принятия группового решения как способ мотивации, расширения рамок и обеспечения включенности в процесс достижения целей. Скоростной метод принятия группового решения.