Научно-производственное объединение «Мостовик» – одно из крупнейших проектных и строительных предприятий России. На протяжении более чем 20 лет «Мостовик» – участник реализации сложных и ответственных проектов регионального и общероссийского уровня. В последние семь лет предприятие показывает прирост на 30-60%, поэтому неудивительно, что система управления отстает от технологического развития бизнеса. Руководство НПО «Мостовик» обратилось в Сибирский офис ГК «ИНТАЛЕВ» за решением глобальной задачи – повысить эффективность бизнеса. По словам заместителя генерального директора НПО «Мостовик» Михаила Федяева, решение о начале проекта с Сибирским офисом «ИНТАЛЕВ» было принято по нескольким причинам: «Во-первых, опыт: «ИНТАЛЕВ» успешно реализовал ряд проектов с компаниями строительной отрасли. Во-вторых, соотношение цены и качества. В-третьих, репутация: мы обратились в несколько компаний, имевших опыт сотрудничества с «ИНТАЛЕВ», и получили положительные отзывы. Наконец, у нас была возможность лично пообщаться с консультантами на семинарах и мастер-классах «ИНТАЛЕВ», послушать про их принципы работы, и подход нас устроил». Проект «Постановка (оптимизация и регламентация) системы управления» в НПО «Мостовик» начался с работы над организационной структурой предприятия. «С помощью консультантов мы просмотрели ее «свежим взглядом» и теперь формализуем то, что раньше было только в понятийном состоянии – описываем имеющиеся в компании комитеты, составляем для них регламенты», – рассказывает Михаил Федяев. На данный момент в рамках проекта описана организационная структура НПО «Мостовик», а также разработаны: — организационная структура типовой службы управления проектами; — организационная структура типового СМУ; — организационная структура финансово-экономической службы НПО «Мостовик»; — организационная структура службы управления механизацией. Теперь, завершив первый блок, руководство НПО «Мостовик» проводит постепенную подготовку сотрудников компании к предстоящим этапам проекта: — разработка системы управления проектами; — регламентация системы бюджетного планирования; — постановка системы управленческого учета; — регламентация системы казначейства (платежный календарь); — разработка системы KPI и мотивации руководителей — описание ключевых бизнес-процессов компании. О компании Научно-производственное объединение «Мостовик» – одно из крупнейших проектных и строительных предприятий России. На протяжении более чем 20 лет НПО «Мостовик» – участник реализации сложных и ответственных проектов регионального и общероссийского уровня. Предприятие осуществляет деятельность по инженерным изысканиям, проектированию и строительству зданий и сооружений, выполняет строительство сложных спецобъектов, в том числе кабельных коллекторов и тоннелей под нефте- и газопроводы на основании свидетельств о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства. Объединение предоставляет услуги по выполнению комплекса контрольных мероприятий, обеспечивающих производство строительно-монтажных, специальных и ремонтно-отделочных работ в соответствии со строительными нормами и правилами, а также с требованиями утвержденной проектно-сметной документации. Специалистами омского объединения запроектировано и построено свыше 800 объектов в России и за ее пределами. Годовые объемы выполняемых строительно-монтажных работ превышают 45 млрд рублей. Численность сотрудников объединения – более 18 500 человек. НПО «Мостовик» – участник федеральных программ подготовки к саммиту стран АТЭС 2012 года во Владивостоке и Олимпиаде-2014 в Сочи. Наиболее крупные проекты: — проектирование и строительство самого крупного в мире вантового моста на остров Русский в г. Владивостоке; — проектирование и строительство объектов к Олимпиаде 2014 года в Сочи (большая ледовая арена для хоккея с шайбой на 12 тысяч мест, объекты транспортной инфраструктуры); — проектирование и поставка металлоконструкций «Живописного» моста через р. Москву в Серебряном бору в столице России; — проектирование и строительство Бутовской линии Московского метрополитена – первый для российского метростроения опыт строительства «легкого» метро.
ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
11:36
В Новосибирске в тестовом режиме запускают инновационное светофорное оборудование
9:57
Безопасники и ФСБ пресекли попытку незаконного проникновения в новосибирское метро
9:33
Семь школ новосибирского района нарушили закон о противодействии терроризму
21:18
Монтаж технологического оборудования синхротрона СКИФ начнется в мае
21:09
Вадим Епанчинцев — новый главный тренер ХК «Сибирь»
19:07
В Новосибирске задержали майнеров, похитивших электричества почти на 200 млн рублей
18:38
В Новосибирском зоопарке изменился график работы
17:15
В Бердске приступают к возобновлению подачи воды
15:55
В Новосибирске пройдет первомайская демонстрация
14:23
Доцента НГУ отправили под домашний арест за взятки
13:46
На Михайловской набережной состоится концерт в честь 95-летия Октябрьского района Новосибирска
13:20
Ко дню рождения НОВАТа в Новосибирске впервые будет исполнена опера «Опричник» Чайковского
12:30
7 из 10 новосибирцев сталкивались с занижением зарплаты относительно обещанного в вакансии
Основатель агентства продвижения GarderPR
Как снизить стоимость лида с помощью PR?
CEO и соучредитель “Агентства Маркетинговых Стратегий Макс”, бизнес - наставник предпринимателей
Эффективная коммуникация с партнером по бизнесу: как распределить обязанности и ответственность каждого
Преподаватель Гуманитарного института Новосибирского государственного университета
Уж не пародия ли он: почему новейший российский «Онегин» — ненастоящий?
Психолог
Мировой премьеры мало. Репин – музыка – новосибирцы: фестивальные заметки на полпути
Заместитель председателя общественного совета при мэре города Новосибирска по вопросам градостроительства