Ульяна Павлова
Как руководителю найти время на стратегию, развитие и рост бизнеса, разгрузив себя от непрофильных...
Быть предпринимателем сложно. Я знаю, как это — бороться с завалами задач, разрываться между стратегией и операционкой, а потом еще и проводить бесконечные встречи и созвоны. Звучит знакомо? Вы не одиноки: много руководителей ежедневно сталкиваются с той же проблемой. Кажется, что встречи — это единственный способ контролировать процессы и держать руку на пульсе. Но что, […]
Руководство по найму профессионалов для бизнеса: ключевые вопросы собеседования и стратегии
Поиск, найм и управление персоналом ─ один из самых важных вопросов в развитии любой компании. Я управляю бизнесом уже более 10 лет, работая в разных сферах – от IT-проектов и производства до продаж товаров и услуг. В авторской колонке я бы хотела поделиться своим опытом в вопросах найма персонала. Предлагаю сразу перейти к глубинному интервью […]
Эффективная коммуникация с партнером по бизнесу: как распределить обязанности и ответственность каждого
Строить бизнес, опираясь исключительно на личные решения, финансы и авторитет, бывает тяжело. Кажется, что с партнером (соучредителем) все станет проще и быстрее. Однако в реальности создание четкой и эффективной коммуникации между бизнес-партнерами является сложным процессом. Правильное распределение обязанностей и ответственности играет ключевую роль в бизнесе, поскольку напрямую влияет на производительность команды, мотивацию участников и, в […]