Проблема расселения ветхого и аварийного фонда для Новосибирска с каждым годом становится только актуальней. В теории заниматься расселением должно быть выгодно не только властям, но и девелоперам, которые могут реализовать свои проекты на перспективных площадках. На практике организационные проблемы, не до конца проработанная правовая база, экономика проектов препятствуют тому, чтобы в этом вопросе был реализован единый системный подход. Пока же новосибирские застройщики на своем опыте отрабатывают механизмы расселения ветхого жилого фонда.
Борьба с трущобами
Ветхий и аварийный жилой фонд — больное место практически всех городов России, и Новосибирск — не исключение. В нашем городе ветхими официально признано около 1500 домов. В них живут около 10 000 семей, которые годами ждут переезда в более человеческие условия жизни.
Именно 2014 год, по словам областных властей, должен был стать переломным в этом вопросе. В конце прошлого года Денис Вершинин, занимавший пост министра строительства и ЖКХ региона, заявил, что на областную программу по расселению ветхого и аварийного жилья до 2016 года будет выделено более 5 млрд рублей, из которых 1,3 млрд — федеральные средства, еще 0,5 млрд — частные инвестиции представителей бизнеса, остальное — деньги из бюджета области и муниципалитетов.
Власти ведут активную работу по расселению жителей таких домов, взаимодействуют с различными фондами и привлекают частные компании, однако ряд проблем в сфере правового регулирования тормозит решение данного вопроса. В результате люди вынуждены ждать своей очереди на расселение годами, застройщики предпочитают возводить новые жилые кварталы там, где нет ветхого фонда, а в городе стремительно иссякает резерв для развития.
На общем фоне обращает на себя внимание деятельность отдельных застройщиков, которые реализуют подобные проекты, несмотря на все трудности с правовым регулированием и экономическими рисками. Масштабная работа была проделана Группой компаний «Стрижи» на территории бывшего Карьера Мочище. С 2012 года на этом месте началось комплексное развитие нового микрорайона, и девелопер не стал игнорировать существующую проблему ветхого жилья. Более того — с его подачи об этом серьезно заговорили на федеральном уровне.
Невыгодная экономика
Современные кирпичные жилые комплексы, благоустроенные дворы и придомовые территории, фонтаны и парк, новые дороги и важные объекты инфраструктуры — все это начало стремительно появляться в бывшем Карьере Мочище с приходом ГК «Стрижи». Местные старожилы подтвердят, что район чуть больше чем за два года изменился радикально, и в этот постепенно вырисовывающийся образ никак не вписывались старые двухэтажные бараки.
«Нормативная база, которая регулирует проблематику ветхого и аварийного жилья в России, не всегда выдерживает реалии жизни, однако мы начали действовать в рамках существующего правового поля и решать вопрос на близкой к нам территории. А проблема была очевидной — 82 квартиры находились в абсолютно удручающем состоянии. Мы нашли возможность предоставить людям новое жилье, причем сделали это дорого для себя», — рассказывает генеральный директор ГК «Стрижи» Игорь Белокобыльский.
По данным компании, для расселения 82 квартир общей площадью 4,5 тысячи кв. метров застройщиком было подготовлено 6 тысяч кв. метров жилья, общая сумма затрат составила 300 млн рублей. Из бюджетных средств по программе реконструкции будет возвращено 133 млн. «За эти 130 миллионов бюджетных средств невозможно было бы приобрести ничего близкого нашему жилью по качеству и уровню. Итого: 3 гектара земли нам обошлись в 167 млн рублей. Точно такой же участок земли по договору аренды нам обошелся в 43 млн», — резюмирует Игорь Белокобыльский.
От уровня микрорайона до масштабов страны
В самой ГК «Стрижи» объясняют 
готовность принять такие условия тремя основными моментами: «Во-первых, мы устранили этот проблемный очаг, в котором находились совершенно адекватные люди, не заслужившие такой судьбы. Второй момент связан с тем, что создаваемый нами микрорайон будет развиваться комплексно. А третий аспект заключается в том, что эта работа ведется в непроработанном правовом поле, и наш опыт — бесценен. Мы ищем реальные пути решения, и нам удалось поднять эту проблематику на федеральный законодательный уровень», — поясняет генеральный директор компании.
К слову, ГК «Стрижи» стала одним из соорганизаторов федеральной конференции, посвященной проблеме развития застроенных территорий, которая проходила в Новосибирске в декабре прошлого года, а сама компания является членом Национального объединения застройщиков жилья (НОЗА). Активную работу в НОЗА также ведет председатель совета директоров ГК «Стрижи» Вячеслав Илюхин. В данный момент объединением уже подготовлены предложения по изменению законодательства, обработанные Министерством строительства РФ. В результате ожидается, что Государственная дума в ближайшее время начнет работу по этому вопросу.
История дома № 91
Развитие территорий, занятых ветхим и аварийным жилым фондом, — тема злободневная, и она будет оставаться такой еще долгое время. Пока нет полной ясности с законодательством по этому вопросу, не всегда получается справедливо оценить действия тех, кто пытается решить эту проблему. Искать какие-то скрытые мотивы у компании, занимающейся расселением, — занятие неблагодарное. Есть примеры конкретных домов, истории их жителей. От этого и нужно отталкиваться.
Еще недавно Оксана Морозова, Елена Шитова и Ольга Устименко были соседками — вместе со своими семьями женщины жили в доме № 91 на улице Кубовой. В их судьбах есть общий момент: всю жизнь они прожили в Карьере Мочище, и вместе справлялись с теми трудностями, которые возникали в их бывшем доме.
«У нас стены скрипели, по ночам особенно жутко было. Как зима, так вода в квартирах на первом этаже стоит, каждый год приходилось ремонт делать», — рассказывает Ольга Устименко. Квартира Оксаны Морозовой как раз находилась на первом этаже ветхого дома. Вздувшийся неровный пол, запах сырости — с этим приходилось соседствовать семье Морозовых: «Постоянные проблемы с канализацией, вроде сделаем ремонт, наступает весна — и все заново нужно приводить в порядок», — вспоминает женщина. «К нам гости приходили когда, были в шоке, особенно от подъездов. Жутковато там — все скрипит, старое… И это при условии, что ступеньки нам три года назад ремонтировали», — добавляет Елена Шитова.
Семьи Морозовых и Шитовых теперь соседи по жилому комплексу «Кленовая аллея 2» — их дома стоят напротив друг друга, а семья Устименко переехала в недавно сданный дом комплекса «Светлая роща 2».
«Слухи давно ходили, что нас будут расселять, наконец-то дождались. Все было спокойно: пришли риелторы, все доступно и понятно объяснили, мы выбрали квартиру в новом комплексе, — говорит Оксана Морозова. — А потом все как-то быстро произошло, и спасибо застройщикам, что помогли нам, даже машину выделили для переезда».
«Разница ощутимая, когда переезжаешь в новое жилье. Меняется жизнь твоя, стимул и позитив появляются», — делится Елена Шитова. На вопрос, не жалко ли старый дом, женщина с иронией отвечает: «Вы же видели этот ужас? Вы бы жалели? Тут даже вопрос не стоит. Я считаю, что нам реально повезло, спасибо «Стрижам», что взялись за нас!».
Со всеми жителями тех самых 82 ветхих квартир группе компаний «Стрижи» удалось договориться, что называется, полюбовно — жалоб в прокуратуру или недовольных высказываний в адрес застройщика не поступало. Компания обещает продолжить работу в этом направлении.
ГК «Стрижи»
(Застройщик ООО «ИСК Мочище», ООО «Квартал»)
ул. Кубовая, 112
Тел.: (383) 311–05–05
Проектная декларация размещена на сайте
www.gk-strizhi.ru
На правах рекламы
WPBuild.Ru