Гендерный барьер

Профиль — стиль управления

На состоявшихся в Новосибирской области в декабре прошлого года выборах депутатов областного Совета в региональный парламент были избраны шесть женщин — до этого в течение восьми лет в Новосибирском облсовете заседали только мужчины. Если бы условия продвижения женщин в политике и бизнесе были одинаковы, то количество деловых женщин и женщин-политиков было бы примерно равным. Однако в Сибири это не так. Сегодня добиться успеха в бизнесе женщине легче, чем в политике. И даже успешные результаты бизнес-деятельности не всегда могут обеспечить «ступеньку» политической карьерной лестницы.

Бизнес — для себя, политика — для общества

На фото: председатель городского Совета Новосибирска Надежда Болтенко и мэр города Владимир Городецкий

Если посмотреть на состав законодательных органов шести сибирских регионов, то мы увидим очень слабое представительство женщин. Так, в Законодательном собрании Алтайского края из 60 депутатов только четверо — женщины, в Красноярском крайсовете пятеро женщин из 42 депутатов, в Совете народных депутатов Кемеровской области — пять из 35, в Томской областной Думе — две из 42, в Законодательном собрании Омской области — одна из 30, в Новосибирском облсовете — шестеро из 98 депутатов. Между тем число женщин-руководителей фирм, компаний в каждом регионе на порядок больше женщин-политиков.

Почему же активные, целеустремленные, настроенные на карьеру женщины предпочитают бизнес политике? По мнению экспертов, женщине во многих отношениях заниматься политикой значительно сложнее. «Успех в бизнесе в основном зависит от того, какой ты профессионал, от способностей, трудолюбия, упорства. По большому счету, главное — эффективность деятельности. Многое в деловых отношениях зависит от самой женщины: чем именно заниматься и как это делать, сколько времени тратить на работу и так далее. Здесь важен результат, который измеряется в конкретных показателях: обороте, выручке, налоговых отчислениях, количестве удачных судебных процессов. Политик — это человек, которому, помимо обладания целым набором профессиональных качеств, необходимо завоевывать и все время оправдывать доверие как можно большего количества людей (избирателей, однопартийцев). И здесь уже срабатывает целый комплекс факторов, среди которых пол занимает не последнее место. Бизнес — для себя, политика — для общества», — говорит одна из женщин-депутатов на условиях анонимности, сама начавшая карьеру политика после достигнутых определенных результатов в бизнесе.

Для женщин, решивших сделать политическую карьеру, одного желания и финансовых средств недостаточно. К сожалению, в России отсутствует традиция, существующая на Западе десятки лет, когда избиратели голосуют, исходя в первую очередь из деловых качеств человека. У нас при оценке того или иного политического деятеля значительную роль играет имидж. «У российского избирателя, — считает политолог, заместитель генерального директора Центра политических технологий (г. Москва) Алексей Макаркин, — сформировался стереотип политической фигуры. Политик — это человек твердый, решительный, способный на мужские поступки. В данной ситуации женщина-политик для того, чтобы добиться электорального успеха, должна делать значительно больше. Женщина должна фактически доказывать, что она будет хорошим депутатом, что она, грубо говоря, станет таким же депутатом, как мужчина. И это осложняет политическое продвижение». Алексей Макаркин напомнил, что подобное консервативное отношение к женщине-политику было в Европе в 70-е годы. Когда партию тори возглавила Маргарет Тэтчер, то ей пришлось значительную часть времени посвятить тому, чтобы доказать, что она эффективный лидер консерваторов.

Политолог Сергей Марков считает, что перспективы карьерного роста у женщин слабее и имеют место в основном в тех сферах, где успех не зависит от общественного мнения. «Сегодня женщина может сделать карьеру в бизнесе, но только не в политике», — уверен Сергей Марков.

«Дело в том, что политика и бизнес требуют совершенно разных качеств, — считает социолог Нелли Власова. — В политике нужно управлять толпой. А толпа — это «коллективный ребенок». Сознание этого «ребенка« специфическое и нуждается в командире, вожде. Бизнес — это отдельные люди, уже вышедшие из песочницы, то есть личности. Управлять ребенком и взрослой личностью, конечно, нужно по-разному».

По мнению электората

Большинство успешных бизнес-леди занялось коммерческой деятельностью в смутные 90-е годы, когда почти перед каждой российской семьей стоял вопрос выживания. Поэтому женщина, добившаяся предпринимательского успеха, гораздо ближе в общественном сознании к среднему социальному портрету, чем женщина-политик, чьи масштабные задачи по управлению обществом не ассоциируются с тем набором социальных ролей, который должна выполнять женщина. Поэтому на выборах женщины часто не получают поддержки. С этой гипотезой согласна и председатель Новосибирского горсовета, единственная в этом представительном органе женщина-депутат Надежда Болтенко. «Судя по социологическим опросам, большинство россиян уверено, что участие женщин в политической жизни государства улучшит ситуацию в стране. Но когда дело доходит до выборов, россияне ведут себя парадоксально», — говорит Надежда Болтенко. И объясняет это тем, что «основной избиратель — это женщина. Россиянкам больше нравятся мужчины, и это вполне естественно». Совершенно ясно, что кандидатам женского пола в такой ситуации ничего не светит. Даже яркие женщины-политики, по мнению социолога Нелли Власовой, обречены на неудачу, потому что в нашей стране голосуют в основном пенсионеры и маргинальные слои населения (люди с психологией ребенка, нуждающегося в защите).

Надежда Болтенко — одна из самых известных женщин Новосибирска, своим примером доказавшая необходимость участия женщин в политике на уровне принятия решений. Она — председатель городского Совета Новосибирска, одна из немногих женщин в России, возглавляющих представительный орган городской власти. Сегодня Болтенко возглавляет две общественные организации: Новосибирское отделение общероссийского Движения женщин России и Общественный совет «Социальное партнерство». Кандидат медицинских наук, врач высшей квалификационной категории, она придает большое значение работе с молодежью, решению социальных проблем горожан, сохранению здоровья новосибирцев. В этом году Новосибирское региональное отделение партии «Единая Россия» поручило ей возглавить направление работы по проблемам женщин, семьи и детей.

В стратегии проведения избирательной кампании женщине-кандидату приходится сталкиваться с рядом специфических проблем, которых, как правило, не бывает у кандидатов-мужчин. Ассистент кафедры истории и регионоведения Томского политехнического университета Павел Шараев выделяет несколько барьеров на пути женщины в политику. Так, по его мнению, женщине-кандидату очень трудно бывает найти союзника на округе среди других кандидатов в депутаты. Мужчины предпочитают искать союзников среди мужчин. «На выборах в областные представительные органы власти побеждают представители директорского корпуса, крупные бизнесмены, банкиры, то есть люди, имеющие достаточно ресурсов и связей во властных структурах, что является важным, а зачастую решающим фактором для проведения успешной избирательной кампании«, — говорит Павел Шараев. Еще одним барьером, по его мнению, является то, что женщины составляют большую часть электората, а они, как правило, не голосуют за женщин-кандидатов. «Женщине-кандидату бывает очень непросто создать себе положительный имидж, что очень важно в борьбе за депутатский мандат любого уровня. Например, мужчина-кандидат предстает перед потенциальными избирателями как верный муж, любящий отец, примерный семьянин, и уже этим привлекает к себе электорат.

За женщиной-кандидатом все эти качества признаются априори, как и умение хорошо готовить, тем самым ограничивая рекламную кампанию народной избранницы», — считает Шараев.

Партийные списки — начало карьеры

Так есть ли все-таки «рецепт успеха» для женщин-политиков? Ответом может стать иллюстрация выборов в Совет депутатов Новосибирской области. Пока выборы проходили только по одномандатным округам, два созыва подряд в областном Совете не было ни одной женщины: избиратели предпочитали отдавать голоса за политиков-мужчин. Введение выборов по смешанной системе, когда не менее половины депутатского корпуса избирается по партийным спискам, облегчило женщинам политическую карьеру. Избиратель голосовал за партию, а не за конкретного человека. В результате в региональный парламент впервые за восемь лет, за исключением Светланы Барам, победившей на округе, пять женщин-депутатов прошли по партийным спискам.

Благодаря выборам по партийным спискам сделала политическую карьеру Любовь Швец, которая в декабре 1995 года была избрана депутатом Госдумы по общефедеральному списку избирательного объединения КПРФ, а четыре года спустя уверенно победила в одномандатном округе, опередив 13 оппонентов. Сегодня она — член комитета по бюджету и налогам, комиссии по закрытым статьям, комиссии по защите интересов товаропроизводителей России. Надежда Азарова (Новосибирск) впервые была избрана депутатом Госдумы третьего созыва в 1999 году по списку избирательного блока «Отечество — вся Россия» (ОВР). В то время она занимала пост первого заместителя главы администрации Новосибирской области Виталия Мухи. Благодаря поддержке губернатора — лидера новосибирской ОВР — Азарова смогла занять «проходную» первую строчку в Центрально-Сибирской региональной группе думского избирательного списка. В 2003 году по региональному партийному списку от «Единой России» прошла Лиана Пепеляева. Она была вторым номером после Александра Карелина и опережала бывшего первого вице-губернатора Виктора Косоурова. Причем Лиана Пепеляева, не будучи членом партии, обошла весьма опытного политика Василия Волковского, который в этом списке занимал четвертую строчку.

Лиана Пепеляева не скрывает, что в ее политической карьере немаловажную роль сыграла влиятельная мужская поддержка: «Есть люди, которым я очень признательна за советы и реальную помощь, и в основном это представители сильного пола». Одним из тех, кто поддержал Лиану Пепеляеву на самом первом этапе политической карьеры, когда она победила на выборах в Новосибирский горсовет, был известный новосибирский бизнесмен Михаил Камха. «Лиана по своей натуре человек общественный, в ней социальный аспект развит несравненно, я рад, что она нашла себя на политическом поприще», — сказал «СУ» Михаил Камха.

Ирина Солнцева, депутат второго созыва Алтайского крайсовета, кандидат медицинских наук. В 2000 году Ирина Солнцева впервые победила на выборах в крайсовет и заняла пост зампредседателя комитета по социальной политике. В 2004 году она вновь избирается в крайсовет по партийным спискам «Единой России» и возглавляет комитет по охране здоровья и социальной защите населения. По ее убеждению, политика как поприще деятельности существенно обедняется тем, что в ней мало представительниц слабого пола. По мнению Солнцевой, женщины в большинстве своем более дотошны и методичны в достижении цели, мужчины же мыслят более глобально: «В решении какой-то значительной задачи оба подхода одинаково ценны. Их сочетание и дает наилучший эффект». Солнцева убеждена, что ситуация могла бы серьезно измениться, если бы высокие государственные чиновники не рассуждали о том, принимать или не принимать законопроект о квоте на женщин-депутатов в Госдуме и других органах власти, а своим личным примером демонстрировали отсутствие ортодоксального мужского шовинизма.

Опора для прыжка в политику

Несмотря на то что бизнес и политика — две отличные друг от друга сферы деятельности, у них есть точки пересечения. Нелли Власова отмечает: «Большинство современных женщин-политиков, которых я видела, — Любовь Швец, Галина Стрельченко, Надежда Болтенко, Любовь Слиска и др. — по сути своей воительницы. Поэтому они в политике и занимают очень приличные позиции».

Пример Лианы Пепеляевой характерен тем, что она пришла в политику из бизнеса, долгое время была руководителем юридической фирмы «Сибирская юридическая контора». Именно тогда она познакомилась с Михаилом Камхой и нынешним депутатом облсовета Олегом Торопкиным. «Мы с Лианой много взаимодействовали в бизнесе, пожалуй, я помог ей советом, когда она только отправлялась в городской Совет, познакомил с профессионалами, на чью помощь она могла рассчитывать, — вспоминает Олег Торопкин. — Это был буквально начальный этап. Возможно, я помог ей избежать первых ошибок, когда неподготовленный человек оказывается в первый же день накануне принятия серьезных решений. Можно, наверное, считать, что с этой точки зрения определенная помощь с моей стороны оказывалась».

Светлана Орлова окончила Уссурийский педагогический институт, Хабаровскую высшую партийную школу, курсы предпринимателей при Академии народного хозяйства, Финансовую академию при правительстве РФ. Член-корреспондент Российской народной академии наук. В 1993–1999 гг. — депутат Госдумы от Приморья. В 2000–2001 гг. — вице-президент ЗАО «НПО «Кросна» (г. Москва). Член политсовета партии «Единство» с 2000 года. Представитель в Совете Федерации Федерального Собрания РФ от Совета народных депутатов Кемеровской области с ноября 2001 года. В конце января 2004 года Орлова была избрана вице-спикером Совета Федерации. Кроме того, на данный момент Светлана Орлова является членом комитета СФ по бюджету, комиссии СФ по взаимодействию со Счетной палатой РФ.

Бизнес по-женски

И все-таки приход в политику из бизнеса — характерный путь скорее для мужчин. Возможно, причина еще и в том, что в крупном бизнесе, как и в политике, женщин можно пересчитать по пальцам. Если не рассматривать банковскую сферу, где исторически женщин было всегда больше, то предпринимательский удел собственницы бизнеса — это средний и малый бизнес. «В крупном бизнесе чаще замешана политика, больше «грязи«. Это нефть. Это газ. Это мужское дело. А мелкий и средний бизнес, как правило, развивается с чистого листа. Здесь роль играют предвидение, интуиция, а у женщин они развиты сильнее. Кроме того, на мой взгляд, женщины менее коррумпированы. Мелкое или среднее предприятие можно развить без связи с госструктурами, без их помощи», — отмечает одна из успешных деловых женщин Сибири, гендиректор ЗАО «Эвалар» Лариса Прокопьева.

Причем и аудиторы, и независимые консультанты, и банкиры утверждают, что в тех компаниях, которые находятся под управлением женщины, больше порядка в финансовой отчетности, более грамотно выстроена система менеджмента, как правило, гибкий маркетинг и продуманная кадровая политика. Очевидно, что при таком подходе бизнес достаточно успешно развивается, но, достигнув определенных финансовых рубежей, женщины принимают решение о продаже компании (например, «Пикра», Красноярск).

Впрочем, есть в Сибири и весьма преданные своему делу, целеустремленные владелицы бизнеса. Одна из них — гендиректор Иркутского жирового комбината Татьяна Баймашева (супруга вице-спикера Законодательного собрания Иркутской области Дмитрия Баймашева, который также входит в число акционеров холдинга). Еще несколько лет назад эксперты, следящие за масложировым рынком, предсказывали, что Баймашева скоро продаст предприятие, так как это последний крупный производитель в Сибири, сохраняющий независимость от крупных холдингов. Такие мнения не были безосновательны — крупные игроки масложировой отрасли говорили об интересе к Иркутскому жиркомбинату и сетовали на упорство Баймашевой, не желающей уступать контроль над предприятием. Пожалуй, одна из наиболее заметных персоналий в крупном бизнесе — Наталия Филева (владеет более 62% акций «Сибири» — второй по величине российской авиакомпании). Изначально она не была учредителем компании. Ее муж Владислав Филев, будучи в должности гендиректора, в 1999 году получил предложение от бывших акционеров компании выкупить контрольный пакет акций авиакомпании «Сибирь», что Филевы и сделали. Наталия Филева участвует в управлении бизнесом на правах первого заместителя и курирует финансовую политику компании.

Еще более сильны управленческие позиции у гендиректора и основателя компании «Эвалар» Ларисы Прокопьевой. На предприятии она известна как авторитарный и решительный руководитель. В начале 90-х она приняла решение изменить профиль учрежденного ей предприятия — с производства теряющей популярность на российском рынке косметики польских брэндов на производство биодобавок. «Рынок был пустым, надо было успеть вырасти, чтобы укрепиться на нем, — для этого осуществлялись постоянные вложения — в производство и обучение людей», — говорит Прокопьева. В результате ей удалось сформировать федеральные брэнды (продукция «Эвалара» занимает порядка 5% российского рынка БАДов). Впрочем, она в отличие от Тамары Баймашевой допускает возможность продажи бизнеса в будущем. «Когда рынок будет в стагнации, то такой вариант не исключается. Тогда стоит вложить деньги в другой развивающийся бизнес. Это нормально для любого предприятия», — отмечает Прокопьева. При этом, как она ранее заявляла в прессе, ей периодически поступают предложения о продаже бизнеса (в частности, от компании «Нижфарм»).

Другая крупнейшая компания, находящаяся в женских руках, — Группа «Белон» (угле- и металлотрейдер), где основной акционер — Татьяна Доброва. Однако она в отличие от большинства других деловых женщин региона позиционируется исключительно как акционер компании (34,25% акций) и никогда никакие решения руководства представители компании не связывают с ее волей. Первым лицом компании был и остается ее муж Андрей Добров. Каково влияние на его шаги в бизнесе со стороны супруги и существует ли оно вообще — неизвестно. Скорее всего, функция Татьяны Добровой — номинальное держание акций. Тем не менее Андрей Добров в своих высказываниях подчеркивает, что «руководство «Белона« в стратегии развитии компании ориентируется на интересы акционеров».

Вера Коновалова — один из ключевых собственников компании «Строймастер», динамично развивающейся на новосибирском рынке недвижимости. Госпожа Коновалова ведет бизнес вместе с сыном Евгением. Впервые она занялась строительным бизнесом еще в начале 90-х, организовав кооператив по строительству панельных домов и коттеджей. Она строила бизнес исходя из коммунистического правила, что все должно быть поровну. Соответственно, в кооперативе было порядка 50 учредителей с равными долями. Учредители расстались, когда возник вопрос дележа одного из объектов — на этом этапе, по словам источника «СУ», Вера Коновалова вышла из бизнеса. Тогда же, в 1996 году, на деньги, вырученные от продажи собственной дачи, она учредила компанию «Строймастер». В тот момент у компании не было ни имени, ни достаточных средств. Заработать и то, и другое косвенно помог кризис 1998 года. После дефолта у компаний, которые продавали жилье за доллары, остановились продажи. Тем временем частные инвесторы продолжали искать, куда вложить свои сбережения. Сначала они оккупировали вторичный рынок жилья, а затем переместились на первичный. В 1997 году «Строймастер» начал подготовку к строительству первого жилого дома. Большинство квартир в этом доме было продано по себестоимости, поэтому прибыль была небольшая, зато компания Коноваловой заработала имя.

Взгляды сибирских бизнес-леди на укрупнение бизнеса столь же расходятся, как и методы ведения бизнеса. «Строительство современного производства — это и есть укрупнение бизнеса. Качество нашей продукции европейское, а цены российские, и дальнейшее укрупнение пойдет по этому же пути», — отмечает Лариса Прокопьева.

«Мы реформируем свои подразделения (предприятие по производству пластиковых окон, автопарк, филиал, который занимается фасадами и евроотделкой), — подчеркивает гендиректор компании «Строймастер« Вера Коновалова. — Если этот процесс не увенчается успехом, расформируем их и начнем работать с компаниями, предлагающими более высокое качество работ. Например, уже вынашиваем планы сотрудничества с китайскими строительными корпорациями. Китай — очень серьезный игрок на строительном рынке, практикующий удобный и эффективный подход к работе».

«Предоставленная экономическая свобода просто выпустила джинна из бутылки, — отмечает руководитель новосибирского Центра «Харизма« Нелли Власова. — Для предпринимательства требуются воля, ответственность, чувство хозяина своей судьбы (а не чувство жертвы, когда есть ощущение, что от меня ничего не зависит), гибкость, креативность (способность придумывать новые идеи), бойцовский характер и прочее. Так вот этими качествами женщины обладают нисколько не меньше, чем мужчины».