Стабильная динамика

Финансы — рейтинг

Журнал «Стратегии успеха» продолжает серию рейтингов топ-менеджеров регионов Сибири по результатам работы 2007 года. На этот раз в поле зрения — финансовые директора Красноярского края.

К участию в рейтинге были приняты финансовые директора крупнейших компаний, зарегистрированных на территории Красноярского края и на постоянной основе публикующих ежеквартальную и годовую бухгалтерскую отчетность. Таким образом, прозрачность компании и ее открытость для всех заинтересованных сторон явились своеобразным барьером попадания в топ-лист.

Финансовая сфера, как показывает практика, — весьма нестабильный сегмент рынка труда, поэтому ряд менеджеров, упоминаемых в нашем рейтинге, уже сменил место работы. Однако подчеркнем, что в основу рейтинга легли результаты работы финансовых директоров или лиц, исполнявших их обязанности, в 2007 году.

Фактически деятельность финансовых директоров компаний оценивалась по ряду важнейших показателей, которые можно сгруппировать в три комплексных параметра: масштаб финансовых потоков, которыми приходится управлять финдиректору (финансовые результаты в абсолютном исчислении), эффективность использования имеющихся и привлеченных ресурсов и динамика финансовых показателей под руководством действующего финансового директора в 2007 году.

В основу ранжирования по каждому из этих параметров мы заложили данные, приводящиеся в бухгалтерской отчетности. Так, оценка масштабов финансовых потоков базировалась на абсолютных объемах выручки и чистой прибыли по результатам 2007 года. Исследование эффективности использования различного рода ресурсов основывалось на трех коэффициентах рентабельности (рентабельность продукции [продаж], рентабельность активов и рентабельность собственного капитала), а также коэффициенте чистой прибыли.

Динамика финансовых результатов оценивалась по всем перечисленным показателям: объему выручки, объему чистой прибыли, коэффициентам рентабельности продаж, собственного капитала и активов. Мы полагаем, что финансовый директор как лицо, на которого ложится основной объем ответственности за управление финансовыми потоками компании, тем не менее не в состоянии за короткое время кардинально изменить масштаб компании, поскольку это напрямую связано с ее производственной деятельностью и требует больших временных и финансовых вложений. Однако именно от него зависит эффективность управления уже имеющимися ресурсами, которая и проявляется в динамике ключевых финансовых показателей, в идеале в положительную сторону.

Таким образом, десятку лучших финдиректоров Красноярского края возглавил финансовый директор ОАО «РУСАЛ Красноярский алюминиевый завод» Андрей Матвеев, набравший по сумме 211 баллов из 275 возможных. Однако, несмотря на то что его результаты по большинству показателей были достаточно высоки, он ни разу не набрал максимального балла по отдельным критериям. Этот факт заслуживает того, чтобы рассмотреть десятку лидеров по каждой позиции.

Так, если говорить о масштабах финансовых потоков, которыми приходится управлять финансовому директору, которые, как уже упоминалось, оцениваются по объему выручки и чистой прибыли компании, здесь лидерство принадлежит, безусловно, заместителю директора по экономике и финансам компании «Норильский никель» в Красноярском крае Олегу Игнатову. Это и неудивительно: на сегодняшний день «Норильский никель» является крупнейшим в мире производителем никеля, помимо этого, «Норильский никель» производит сопутствующие металлы. Замыкает десятку лидеров по выручке возглавляющий финансовую службу компании «Красноярскнефтепродукт» Сергей Скибук — через его руки в 2007 году прошло 5,12 млрд руб.; десятое место по объемам полученной чистой прибыли (151 млн руб.) по праву принадлежит управляющему финансовыми потоками компании «Норильскгазпром» Александру Полиэктову.

Расклад по эффективности использования имеющихся в распоряжении компании ресурсов также отличается большой однородностью в пользу Олега Игнатова, занявшего первое место. Ему принадлежат высшие баллы по коэффициенту чистой прибыльности и рентабельности продаж. Весьма интересные результаты продемонстрировал главный экономист ОАО «Красноярскгеология» Юрий Яковлев: ему удалось опередить Олега Игнатова по рентабельности собственного капитала предприятия и рентабельности активов. Доля чистой прибыли в активах предприятия составила 28,92%, а соотношение чистой прибыли и имеющегося капитала на предприятии под его руководством достигло в 2007 году 40,66%. Однако два балла по чистой прибыльности позволили ему занять только пятое место в Топ-10. Обошла финдиректора «Норильского Никеля» в Красноярском крае по рентабельности активов и возглавляющая финансовую службу ОАО «АЛПИ» Екатерина Иоакиманская: ее результат по этому показателю — 27,45%.

Десятое место по эффективности использования ресурсов занял финдиректор «Красноярской ГЭС» Андрей Коновалов (не так давно назначенный генеральным директором «Иркутскэнерго»). Однако этот результат он получил по сумме баллов. Говоря об отдельных показателях, отметим, что десятое место по чистой прибыльности у возглавлявшего финансовую службу «Красноярскэнерго» в 2007 году Валерия Буланкина (7,18% против 53,28% у лидера); по рентабельности активов — у Владимира Файта, в 2007 году являвшегося заместителем директора ТГК-13 (Енисейская ТГК) по экономике и финансам (5,46%); по рентабельности продаж — у финансового директора компании «Красноярсккрайуголь» Антона Суворова (14,93% против 72,39% у лидера). Замыкает десятку лидеров по рентабельности собственного капитала финансовый директор Красноярского завода синтетического каучука Елена Сикивицкая, добившаяся по итогам 2007 года соотношения чистой прибыли и капитала на уровне 7,75%.

Однако прочность и устойчивость финансового положения «Норильского никеля» сыграла с Олегом Игнатовым злую шутку — динамика ключевых финансовых показателей зачастую оказывалась минимальной, а в ряде случаев — и вовсе отрицательной. Так, рентабельность продаж «Норильского никеля» в 2007 году по сравнению с 2006-м выросла лишь на 0,3%, рентабельность собственного капитала за аналогичный период упала на 4,84%, а рентабельность активов и вовсе снизилась на 9,65%. Все это привело к тому, что Олег Игнатов не вошел в Топ-10 финансовых директоров по динамике ключевых показателей предприятия, что заметно снизило его шансы возглавить итоговый рейтинг.

Формально наиболее динамично под руководством Игоря Дивногорцева росли финансовые показатели компании «Искра» — преемника Красноярского завода телевизоров. Однако нельзя не учитывать, что в большой степени это является результатом наметившегося выхода компании из кризиса, имевшего место еще в 2006 году. Так, по результатам 2006-го рентабельность собственного капитала компании составляла -57,51%, рентабельность активов -57,76%, рентабельность продаж -320,55%. Таким образом, небольшие отрицательные или положительные показатели, на которые компании удалось выйти по итогам 2007 года, обеспечили ей громадный прирост анализируемых параметров и позволили занять первое место по критерию динамики финансовых результатов. Замыкает эту десятку Екатерина Иоакиманская, финдиректор компании «АЛПИ». В ее случае стоит вести речь скорее о поступательном развитии: ведь получение достаточно внушительных показателей по итогам 2006 года автоматически ставило перед ней задачу их дальнейшего улучшения, что, как свидетельствуют данные финансовой отчетности, ей вполне удалось.

Сведение результатов по трем исследуемым параметрам показало, что стабильность финансового положения «Норильского никеля», как мы и предполагали, не дало Олегу Игнатову занять лидирующее место в рейтинге — он уступил первенство Андрею Матвееву, оставив тем не менее за собой почетное второе место. Замкнула тройку лидеров первый заместитель директора по экономике и финансам Ачинского нефтеперерабатывающего завода ВНК Ирина Кардаш.

АНДРЕЙ МАТВЕЕВ, «РУСАЛ Красноярский алюминиевый завод»

Андрей Матвеев, возглавляющий финансовую службу «РУСАЛ Красноярский алюминиевый завод», показал наилучший результат по сумме баллов, однако наиболее высоки были его показатели в части эффективности использования имеющихся в распоряжении компании ресурсов.

Красноярский алюминиевый завод — один из крупнейших алюминиевых заводов в мире. На его долю приходится 27% всего производимого в России алюминия и 3% мирового производства. При этом «РУСАЛ Красноярский алюминиевый завод», входящий в ОК «РУСАЛ», занимает второе место по объему производства металла среди заводов компании. Под руководством Андрея Матвеева доля чистой прибыли компании в общем объеме выручки достигла 21,76%; одними из самых высоких среди компаний, попавших в рейтинг, были показатели рентабельности продаж (31,32%) и рентабельности собственного капитала (25,88%). Особенно обращает на себя внимание тот факт, что практически все оцениваемые показатели продемонстрировали по итогам 2007 года положительную динамику по сравнению с 2006-м.

ОЛЕГ ИГНАТОВ, «Норильский никель»

У Олега Игнатова — заместителя директора по экономике и финансам Заполярного филиала ГМК «Норильский никель» — в 2007 году было, пожалуй, больше работы, чем у других участников нашего рейтинга, ведь активы, находящиеся в ведении Заполярного филиала, весьма многочисленны и разнообразны. Это семь рудников, ведущих добычу сульфидных медно-никелевых руд, Талнахская и Норильская обогатительные фабрики, металлургические мощности, включающие Надеждинский металлургический завод, Никелевый и Медный заводы. В перечень ключевых проектов 2007 года были включены строительство нескольких пусковых объектов добывающих предприятий, работы по модернизации имеющихся мощностей, разработка новых технологий обогащения руд и другие. Это явилось предпосылкой к тому, что Олег Игнатов занял первые места в нашем рейтинге не только по масштабам финансовых потоков, находящихся под его управлением, но и по эффективности использования ресурсов. И несмотря на то, что уже непосредственно в момент подготовки рейтинга Олег Игнатов покинул должность заместителя директора по экономике и финансам Заполярного филиала ГМК «Норильский никель», это не умаляет его заслуг на этом посту по результатам 2007 года.

ИРИНА КАРДАШ, «Ачинский нефтеперерабатывающий завод ВНК»

2007 год нельзя было назвать легким для финансовой службы АНПЗ ВНК под руководством Ирины Кардаш: как сообщается в отчетности компании, в этом году выручка от услуг по переработке нефти уменьшилась в сравнении с 2006 годом на 8% за счет уменьшения стоимости услуг по переработке нефти. Таким образом, объем финансирования, находящегося в распоряжении первого заместителя директора по экономике и финансам, оказался несколько ниже, чем можно было планировать по итогам 2006 года. Это повлекло за собой некоторое уменьшение рентабельности продаж. Так, в 2007 году рентабельность продаж составила 31,86%, и по сравнению с 2006-м уменьшилась на 11,61%, что означает уменьшение доли прибыли от продаж в выручке. Однако ключевым успехом 2007 года стало получение немалого объема чистой прибыли — почти 660 млн руб., что на фоне прошлогоднего убытка в размере 802 млн руб. выглядит впечатляющим рывком. Собственно, этот факт повлек за собой значительную динамику коэффициентов эффективности и таким образом позволил Ирине Кардаш войти в тройку лидеров нашего рейтинга.

СЕРГЕЙ ЮШИН, «ГидроОГК»

Несмотря на то что ОАО «ГидроОГК» зарегистрировано лишь в 2004 году, финансовое положение компании на сегодняшний день является достаточно прочным. Заслуга в этом и Сергея Юшина, возглавляющему финансовую службу «ГидроОГК». Учитывая тот факт, что от деятельности предприятия зависит нормальная жизнедеятельность множества регионов (филиалы компании действуют в 20 субъектах Федерации), финансовая политика компании исходит из принципа максимальной надежности. Так, в частности, на практике это выражается в том, что деятельность компании финансируется за счет собственного капитала и краткосрочных кредитов и кредиторской задолженности.

Нельзя не отметить, что такая политика уже начала приносить вполне ощутимые плоды. Так, по итогам 2007 года чистая прибыль компании составила 8,6 млрд руб., что почти в пять раз выше аналогичного показателя за 2006 год. Впрочем, в самой компании подчеркивают, что, помимо усилий финансовой службы под руководством Сергея Юшина, немалую роль в этом сыграло включение в тариф инвестиционной составляющей для финансирования нового строительства холдинга. Напомним, что ФСТ России приняла включение в тариф ОАО «ГидроОГК» на 2007 год на поставку на ОРЭ инвестиционной составляющей (ЦИС) в размере 5864 млн руб. (без учета налога на прибыль).

АЛЕКСЕЙ ЯНЬШИН, Красноярский завод холодильников «Бирюса»

Как отмечает финансовый директор компании «Бирюса» Алексей Яньшин, финансовый 2007 год для компании был неплохим. После убытков 2005–2006 годов, связанных в первую очередь со значительными лизинговыми платежами, предприятием получена чистая прибыль в размере 92 млн руб.; выручка от реализации впервые превысила 5 млрд руб. Алексей Яньшин работает в должности финансового директора с декабря 2006 года, поэтому 2007-й стал для него «стартовым финансовым годом». Оценивая сейчас свои успехи на этом посту, он констатирует, что основные цели, поставленные перед финансово-экономической службой, были исполнены. Вообще, по словам Яньшина, «у любого финансового директора имеются следующие основные задачи:

— эффективное использование ресурсов предприятия;

— обеспечение финансово-хозяйственной деятельности финансовыми средствами;

— активное участие в разработке стратегии предприятия».

Основной проблемой для него, как и для многих других финансистов, стал отголосок общемирового финансового кризиса, выразившийся в росте ставок по привлекаемым заемным средствам и возросшими требованиями банков. Однако, несмотря на рост ставок, инфляцию и значительный рост составляющих себестоимости, Алексей Яньшин намерен стремиться к максимальному выполнению прогнозных финансово-экономических показателей на 2008 год.

ТАТЬЯНА МЕЖОВА, «Енисейское речное пароходство»

У «Енисейского речного пароходства» ярко выражена сезонность деятельности. Это создает определенные сложности в управлении финансовыми потоками в течение года, а точнее — в их грамотном перераспределении с целью обеспечения бесперебойной деятельности предприятия. I квартал традиционно является наиболее сложным периодом года для предприятия. В то же время он является и определяющим, так как в этот период ведется подготовка флота к очередной навигации. Учитывая специфику отрасли, именно на данный период приходится основной дефицит финансовых ресурсов, который будет возмещен в ходе III квартала текущего года. Эта непростая задача лежит на плечах заместителя директора по экономике и финансам Татьяны Межовой. К тому же сегодня акцент в деятельности финансовой службы делается на проведение структурной перестройки производственного и экономического потенциала для надежного удовлетворения спроса Норильского промышленного района и социальных заказов администраций Красноярского края, Таймыра и Эвенкии. Это достигается равномерным применением тарифов на перевозку грузов и отмену льготных тарифов. В 2008-м и последующих годах «Енисейское речное пароходство» намерено активно участвовать в программах эффективного управления федеральным имуществом, находящимся на балансе предприятия.

ЮРИЙ ЯКОВЛЕВ, «Красноярскгеология»

Занимающий должность главного экономиста ОАО «Красноярскгеология» Юрий Яковлев оценивает 2007 год как довольно успешный. Несмотря на «часто непредсказуемый и неожиданный рост цен на энергоносители, металл и металлоизделия, непрекращающуюся административную реформу и проблемы оформления разрешительной документации на ведение геологоразведочных работ», Юрий Яковлев констатирует выполнение договорных обязательств практически по всем объектам геологоразведочных работ. Особенно, по его мнению, важно, что предприятию удалось на 30% повысить средний заработок трудящихся, который превысил по итогам года 22 тыс. руб. в месяц. Юрий Яковлев полагает, что таких успехов финансово-экономическая служба предприятия смогла добиться благодаря тому, что значительная часть ее работников имеет опыт прямого участия в геологоразведочных работах, характеризующихся определенной спецификой проведения. Это тем более важно, так как «без глубокого знания специалистами экономического блока всех особенностей производства невозможно обеспечить оперативный и достоверный анализ, а также обоснованный прогноз экономических показателей и принятие с их учетом необходимых инженерных решений».

ВЛАДИМИР ФАЙТ, ТГК-13

«Енисейская ТГК (ТГК-13)», как и другие компании энергетического сектора, сегодня переживает период реформ, что, впрочем, не мешает ей успешно осуществлять свою основную деятельность и получать неплохие финансовые результаты. В 2007 году финансовая политика компании, проводимая под руководством заместителя директора по экономике и финансам Владимира Файта, характеризовалась высокой прозрачностью. Своевременно опубликованная отчетность, впечатляющий размер дивидендов по итогам года, обширная инвестиционная программа — все это явно свидетельствует о высокой финансовой устойчивости предприятия. В финансовой службе компании отмечают, что это, а также обслуживание привлеченных кредитов строго в соответствии с установленными графиками в свою очередь ведет к формированию высокого кредитного рейтинга и положительной кредитной истории — кредитный портфель ТГК-13 по состоянию на 1 января 2008 года сложился из долгосрочных кредитов банков и составил 2,78 млрд руб. Тем не менее риск досрочного предъявления требований по погашению действующих кредитов компании является минимальным. И хотя Владимир Файт в 2008 году оставил свой пост, можно с уверенностью сказать, что у его преемника будут весьма благоприятные условия для работы.

ВАЛЕРИЙ БУЛАНКИН, «Красноярскэнерго»

Достаточно непростым оказался 2007 год для Валерия Буланкина, возглавлявшего в 2007 году финансовую службу «Красноярскэнерго». С одной стороны, очевидны положительные финансовые результаты работы компании — так, в 2007-м выручка выросла на 12,6% по сравнению с прошлым годом и составила 6,89 млрд руб. Однако, с другой стороны, в финансовой службе констатируют, что в завершившемся году лишь 17% средств компании было вложено в текущие активы, которые и обеспечивают платежеспособность предприятия, что, как показала практика, было недостаточно. Тем не менее устойчивая репутация компании и вполне удовлетворительные положительные показатели рентабельности дают надежду на неплохие результаты в 2008 году, тем более что по результатам 2007 года себестоимость продукции компании снизилась по сравнению с аналогичным показателем 2006-го на 11,5%, или 655 млн руб. Так или иначе управление финансами компании с целью достижения желаемых результатов будет осуществлять уже другой финансовый директор — в 2008 году на этот пост назначен Алексей Чудопал.

ЕКАТЕРИНА ИОАКИМАНСКАЯ, «АЛПИ»

Финансовые результаты «АЛПИ» позволяют ставить его в один ряд с крупнейшими промышленными и добывающими гигантами Красноярья. Немалая заслуга в этом принадлежит финансовому директору компании Екатерине Иоакиманской. Именно под ее руководством финансовая служба компании добилась столь впечатляющих результатов. Все ключевые показатели эффективности использования ресурсов в ее руках по итогам 2007 года оказались положительными, а прирост объемов чистой прибыли достиг рекордных 475%.

Рейтинг финансовых директоров Красноярского края

Источник: аналитический отдел ИД «Сибирь-пресс»

Рентабель-
ность
активов
в 2007 году

Рентабель-
ность
продаж
в 2007 году

Рентабельность
собственного
капитала
в 2007 году директоров по динамике ключевых

Топ-10 финансовых

Источник: аналитический отдел ИД

Топ-10 финансовых
показателей по итогам 2007 года в сравнении с 2006 годом

Источник: аналитический отдел ИД »Сибирь-пресс« директоров по масштабам финансовых потоков,

Топ-10 финансовых
находящихся в управлении в 2007 году

Источник: аналитический отдел ИД «Сибирь-пресс»

директоров по эффективности использования ресурсов в 2007 году