Кузбасс застроят НПЗ

    Менеджмент — строительство

    Приориты в промышленном строительстве Кемеровской области

    По объему промышленного производства Кемеровская область занимает второе место по Сибирскому федеральному округу (СФО). В целом прирост объема промышленного производства в 2007 году составил 6% к уровню 2006 года, что значительно выше среднероссийского уровня. Главными экономическими тенденциями прошедшего года стали масштабная модернизация реального сектора экономики и ввод в эксплуатацию новых производственных объектов. На эти цели в 2007 году промышленные предприятия области направили около 15,4 млрд рублей.

    Если говорить о приоритетах в промышленном строительстве, важно учитывать как специфику региона, так и текущие задачи, поставленные властями. Выделяя в первую очередь строительство угольных предприятий, нефтеперерабатывающих заводов и объектов энергетической мощности, нельзя утверждать, что этим ограничивается круг промышленных новостроек. Модернизации подверглись предприятия машиностроительного комплекса, перерабатывающей промышленности, транспортной инфраструктуры. Тем не менее именно в угольной, нефтеперерабатывающей и энергетической отраслях масштабы строительства наиболее заметны, а инвестиции — наиболее показательны.

    В угольной отрасли

    Как отмечал в ноябре 2007 года губернатор Кемеровской области Аман Тулеев, за 2008–2010 годы в Кемеровской области должны быть введены в строй девять новых шахт и семь разрезов. Также к 2010 году будут введены в строй еще восемь обогатительных фабрик. «В развитие угольной отрасли будет направлено 125 млрд рублей инвестиций. Это позволит нам за три года получить в бюджет области 49 млрд рублей налогов«, — подчеркнул губернатор.

    Строительство новых угольных предприятий — реалия современного Кузбасса. Начиная с 2001 года в регионе было построено более 15 новых шахт и разрезов, открыто пять обогатительных фабрик. Но, несмотря на развитость шахтостроительных трестов, сегодня большинству угольных компаний при строительстве новых шахт приходится уповать на собственные силы. Как отметил аналитик по ТЭК ИК «Атон-Юникредит» Виктор Старосельский, «в 80% случаях при строительстве новых шахт все проектировочные и подрядные работы угольным компаниям приходится выполнять практически самостоятельно». Хотя есть и исключения.

    Виктор Тациенко: «В советское время мы были единственным институтом, который был создан для решения проблем шахтного строительства»

    Институт «КузНИИШахтострой», который десятилетиями занимался проектированием, консультированием и иногда непосредственно строительством угольных предприятий, сейчас, когда ежегодно приходится строить по 3–4 новых угольных предприятия, вновь становится востребован. Как отметил его генеральный директор Виктор Тациенко, «в советское время мы были единственным институтом, который был создан именно для решения проблем шахтного строительства. Когда-то здесь работали 700 человек, было 17 лабораторий, каждая из которых занималась своим кругом проблем». Сегодня в НИИ осталось семь лабораторий — по тем ключевым позициям, которые наиболее востребованы, за которые угольные компании готовы платить. «Мы были вынуждены, кроме научно-исследовательской части, заняться непосредственно и проектными работами — создаем проекты производства работ в горных выработках различного характера, начали заниматься проектами рекультивации нарушенных угледобычей земель, — говорит Тациенко. — Создали лабораторию, которая занимается обследованием зданий, сооружений, в том числе и подземных: оцениваем, насколько возможно эксплуатировать эти сооружения. Если использовать их нецелесообразно, говорим, какие меры нужно предпринять, чтобы это стало возможным. Занимаемся расчетом и разработкой крепей горных выработок, а также проектами упрочения и тампонажа слабых и обводненных пород, проектами оснащения и проходки вертикальных и наклонных горных выработок».

    Типичным примером шахтного строительства в регионе можно считать строительство МПО «Кузбасс» целого ряда промышленных объектов. Как рассказал «СУ» директор МПО Александр Стариков, в этом году объединение приступает к строительству новой шахты «Карагайлинская» и обогатительной фабрики на одноименном месторождении в поселке Карагайла. Это новое предприятие появится здесь вместо шахты, закрытой на волне реструктуризации отрасли в начале 90-х годов.

    Кроме того, МПО будет строить новую шахту «Алексеевскую« на базе ранее закрытой шахты «Ленинск-Кузнецкое шахтоуправление» в Ленинск-Кузнецком районе. Здесь будет создано около 700 новых рабочих мест, а первый уголь шахта выдала в марте 2008 года. Производственная мощность этого предприятия после завершения строительства составит 5 млн тонн угля в год.

    Говоря об этом проекте, Виктор Тациенко отмечает, что в районе поселка Карагайла условия для строительства шахт очень сложные, тем не менее большинство подрядчиков в силах справиться с этой проблемой.

    «С точки зрения углубления шахт мы в своих проектных разработках готовы ко всем неприятностям, которые может преподнести природа. Если будет повышенный уровень притока воды, у нас есть технологии для того, чтобы ее «задавить«, — прокомментировал ситуацию Виктор Тациенко. — Если имеется повышенное горное давление и какие-то вмещающие породы с меньшей несущей способностью, мы готовы их зацементировать, закрепить. У нас, учитывая 50-летний опыт работы института в этой сфере, есть решения практически на все случаи жизни. Сегодня, например, мы выполняем проект для воркутинской шахты — в сложнейших условиях, где до 70 метров по вертикали обводненные пески и глины, так называемые плывуны. Мы нашли решение, которое позволит работать в таких условиях».

    В нефтяной отрасли

    Веление времени — строительство нефтеперерабатывающих предприятий. Сегодня в Кузбассе работают лишь три небольшие установки по переработке нефти. Одна из них — на 10 тыс. тонн в год (собственник — ООО «Энергостройснабэкспертиза»; по технологии из нефти получается около 30% дизтоплива и столько же прямогонного бензина, остальное — мазут) находится в Кемерове. Вторая — на 15 тыс. тонн нефти — ориентирована на внутренние потребности построившей ее гурьевской дорожно-строительной фирмы ООО «Юргаус». Холдинговой компании «Кузнецкий уголь» принадлежит мини-НПЗ на 40 тыс. тонн переработки нефти в год в Тяжинском районе.

    Таких объемов явно недостаточно для развивающейся экономики области, поэтому областные власти начали искать инвесторов для строительства дополнительных нефтеперерабатывающих предприятий.

    ООО «Северный Кузбасс» еще в конце 2005 года приступило к строительству инфраструктуры для возведения двух НПЗ на севере области. Как пояснил «СУ» генеральный директор общества Сергей Бабитов, первоначально планировалось реализовать проект по нефтепереработке в Анжеро-Судженске к началу прошлого года. Однако планы изменились из-за того, что компаньоны «Северного Кузбасса« (называть их Бабитов отказался) решили больше не участвовать в проекте и переуступили свою долю ХК »Кем-Ойл«. Таким образом, с приходом нового инвестора были перераспределены статусы работы над проектом: «Кем-Ойл» является инвестором строительства, а «Северный Кузбасс» — исполнителем проекта. Если говорить об инвестициях в эти два завода, то они предварительно составят 3,5 млрд руб.

    Заместитель генерального директора ООО «Холдинговая компания «Кем-Ойл» Валентина Коваленко сообщила «СУ», что сдача обоих объектов в эксплуатацию в полном объеме запланирована на конец 2008 года, а в июне должна заработать первая установка мощностью первичной перегонки 100 тыс. тонн нефти в год (ее строительство ведет ООО «Анжерская нефтегазовая компания», принадлежащее холдингу).

    По словам начальника управления химической промышленности департамента промышленности Кемеровской области Юрия Ударцева, сейчас определенно можно говорить еще об одном крупном проекте строительства НПЗ на территории Кузбасса. Это нефтеперерабатывающее предприятие проектной мощностью 3 млн тонн нефти, строительство которого осуществляет новокузнецкое ООО «НефтеХимСервис».

    По словам соучредителя ООО «НефтеХимСервис» Александра Говора, запуск в эксплуатацию этого НПЗ намечен на 2010 год. Общие инвестиции в строительство предприятия составят более $500 млн.

    «НефтеХимСервис» планирует строить свой завод также в Яйском районе близ Анжеро-Судженска, на территории которого (на магистральном нефтепроводе Нижневартовск-Анжеро-Судженск-Ангарск) находится Анжерская производственно-диспетчерская станция. На доступ к «трубе» именно в этом месте и рассчитывают авторы проектов НПЗ.

    С прошлого года «НефтеХимСервис» ведет переговоры с британской компанией Petrofac International Ltd о строительстве НПЗ «под ключ». Как рассказал «СУ» директор отдела маркетинга и продаж компании Малкольм Дуглас, «Petrofac более 15 лет работает в России и странах бывшего СССР, за это время компания построила 12 нефтеперерабатывающих заводов различной мощности. В случае, если Petrofac договорится с кузбасскими партнерами, первая очередь проекта ООО «НефтеХимСервис« — установка по первичному разделению нефти — может быть запущена через 18 месяцев после начала строительства. Еще через 18 месяцев может быть запущена вторая очередь — установка вторичной переработки. В дальнейшем могут быть построены объекты более глубокой переработки и гидроочистки для получения высокооктановых марок бензина».

    Говоря о проекте НПЗ, инвестором которого выступает ООО «НефтеХимСервис», Малкольм Дуглас подчеркнул: «Нами предусмотрено строительство нефтеперерабатывающего завода по современной технологии, включающей глубокую переработку нефти: гидрокрекинг, каталитический крекинг и реформинг для получения бензина, дизельного топлива, авиационного керосина, пропанобутановой смеси с рядом сопутствующих веществ и материалов. Производство предполагает переработку 1 млн тонн нефти в год». Пока, по информации Александра Говора, переговоры с англичанами продолжаются.

    Строительство нефтеперерабатывающего завода такого уровня в Кузбассе обусловлено постоянно увеличивающейся потребностью в нефтепродуктах, при том что большинство производителей ГСМ удалено от региона. Кроме того, Кузбасс на сегодняшний день нуждается в качественном моторном топливе. Это касается как базовых отраслей: угольной и металлургической, так и сельского хозяйства. Основными потребителями продуктов нефтепереработки станут предприятия самой же Кемеровской области. Планируется поставка уже готовых нефтепродуктов предприятиям близлежащих регионов — Томской, Новосибирской областей, Хакасии и Алтайского края.

    В энергетике

    Для экономики Кузбасса стало традицией постоянно увеличивать энергомощность. Особенно на юге области, где идет ежегодное повышение объемов выпуска алюминия и ферросилиция. Не отстает и север Кузбасса: в связи с развитием нацпроекта «Доступное и комфортное жилье» все чаще и чаще поднимается проблема нехватки мощности.

    По мнению энергетиков, стоимость инвестпрограммы строительства и модернизации электрических сетей в Кемеровской области — 756 млн руб. В жилищной застройке основным для региональной электросетевой компании в этом году станет строительство двух крупных подстанций — в Кемерове и Новокузнецке. Подстанции «Притомская» (напряжением 110/10 кВ) и «Береговая« (напряжением 110/6 кВ) необходимы для обеспечения надежного и бесперебойного электроснабжения пилотных проектов комплексной жилищной застройки.

    В части обеспечения электроэнергией промышленных мощностей в 2008 году ОАО «Кузбассэнерго-РЭС» планирует начать строительство в Юрге подстанции «Технострой» напряжением 110/10 кВ с питающей линией электропередачи 110 кВ для ООО «Технониколь». Новый цех этой группы предприятий ориентирован на производство кровельных материалов, дефицит которых испытывает кузбасский строительный рынок.

    Еще одна задача энергетиков — обеспечение электроэнергией объектов агропромышленного комплекса в связи с запуском в эксплуатацию ряда объектов мясного и молочного животноводства. Один из проектов для аграрной отрасли — подстанция «Дмитриевская» (напряжением 35/10 кВ) — планируется к строительству в Прокопьевском районе. Подстанция необходима для электроснабжения свинокомплекса ЗАО «Кузбасский пищекомбинат» (120 тыс. голов — первая очередь). Свинокомплекс был построен «в чистом поле», и поэтому ему жизненно необходимо инженерное обеспечение. Для работы комплекса требуется свыше 5,3 тыс. кВт электрической мощности. Благодаря вводу «Дмитриевской« построенный с нуля комплекс будет производить почти 10 тыс. тонн мяса в год.

    Самым масштабным и знаменательным проектом, который уже удалось осуществить, в «Кузбассэнерго-РСК» считают завершение строительства первой очереди подстанции «Спутник» (напряжением 110/10 кВ), которая обеспечит электроэнергией строящийся кемеровский город-спутник коттеджного типа Лесная поляна. Открытие первой очереди подстанции в середине февраля создает условия для дальнейшего строительства города, в котором, как планируется, будут жить не менее 25 тыс. человек.

    Юрий Антонов: «Наша надежная и стабильная работа — гарантия устойчивого промышленного и экономического роста, динамичного развития Кузбасса«

    Свою миссию энергетики видят в постоянном приросте мощности во всех районах области. По мнению управляющего директора ОАО «Кузбассэнерго-РЭС» Юрия Антонова, «наша надежная и стабильная работа является гарантией устойчивого промышленного и экономического роста, динамичного развития Кузбасса и страны. Активный промышленный рост нашего региона, реализация национальных проектов определяют стратегию развития и нашей компании».

    Впрочем, появление новых объектов энергетического присоединения создает проблему поиска достойных подрядчиков. По оценкам самих энергетиков, основными игроками на поле строительства энергообъектов должны стать компании, имеющие достаточный опыт строительства «под ключ».

    «Сегодня конкурентные преимущества компании можно определить так: финансовая устойчивость для обеспечения финансовых гарантий исполнения контрактных обязательств, наличие собственных проектных наработок, налаженные отношения с поставщиками оборудования, квалифицированный персонал. Те из компаний, которые в большей степени соответствуют этим требованиям, и займут основное место при строительстве как подстанций, так и сетей», — считает аналитик «Атон Юникредит» Алексей Гребенщиков. В Кузбассе, увы, таких компаний сейчас нет. Единственным предприятием в России, сдавшим в эксплуатацию несколько энергообъектов в качестве ЕРС-контрактора (строитель объекта «под ключ») пока остается федеральный «Технопромэкспорт».

    По оценкам заместителя гендиректора ОАО «Кузбассэнерго» Юрия Грецингера, «сегодня энергостроительного комплекса как такового в Сибири нет. Более 15 лет в регионе не строились крупные энергообъекты. За время этого «простоя« был серьезно подорван кадровый ресурс, энергомашиностроительные заводы в отсутствие крупных заказов также потеряли свои позиции. Теперь предстоит возобновлять работу всего энергомашиностроительного комплекса, так как инвестиционная программа энергетиков на ближайшие годы весьма амбициозна».

    «Возрастающая сложность проектов требует перехода на качественно новые отношения между заказчиком, подрядчиком и проектировщиком, восстановления института генподрядчика, генпроектировщика с внедрением новых технологий управления проектами», — считает директор Энергостроительной компании Сибири — партнера «Кузбассэнерго» Виктор Тесля.

    Тем не менее только Энергостроительная компания Сибири в 2007 году ввела в строй целый ряд крупных объектов в Кемеровской области. Это подстанции 35/6/6 кВ «Лутугинская», линия электропередачи подстанция Кондомская — подстанция Шалым, ведутся работы по расширению на 90 м главного корпуса Новокемеровской ТЭЦ, ряда тепломагистралей в областном центре. По мнению Алексея Гребенщикова, это пока что недостаточный объем с учетом перспектив энергопотребления в регионе. «Для того чтобы перейти на строительство новых объектов энергетики «под ключ«, — считает заместитель губернатора по строительству Евгений Буймов, — необходимо не только реанимировать институт генпроектировщика и генподрядчика, надо самым серьезным образом подойти к решению кадрового вопроса».

    Кадры решают все?

    Кадры — одна из болезненных проблем не только промышленного строительства, но и отрасли в целом. «Запахом тайги и тумана на стройку сейчас заманить трудно, необходимо возрождать престиж профессии строителя, подумать вместе, каким образом вернуть молодежь на стройку», — отметил замгубернатора по строительству. «Работа строителя в низшем и среднем сегментах на площадке — одна из самых тяжелых и травмоопасных, — добавляет аналитик НR-агентства «Бизнес Персонал« Виктор Семенов, — поэтому при сочетании средней зарплаты около 12 тыс. рублей и тяжелых условий труда текучесть кадров в отрасли доходит порой до 20%, а это очень тревожная тенденция». Не секрет, что многие вузы, в том числе и в Кузбассе, готовят по старинке, также не секрет, что многие компании предпочитают подрядчиков из других регионов и стран местным кадрам. Что можно сделать для устранения такого дисбаланса? «Необходимо тщательно перестраивать систему подготовки в части внедрения новых технологий, — подчеркивает Евгений Буймов. — Нужны непрерывные учебные центры, система кадрового роста и резерва, как в горной и металлургической отраслях. Развитие региона не должно тормозиться отсутствием нужных специалистов».

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ