Большая игра

В 2014 году общая емкость цементного рынка в Сибирском федеральном округе по сравнению с 2013 годом выросла на 6,5 % и предположительно составила 7,35 млн тонн. И несмотря на то что к концу года экономическая ситуация стала довольно сложной, эксперты уверены: сибирские цементные предприятия обладают достаточным потенциалом для того, чтобы продолжать стабильное развитие даже в не самых благоприятных условиях.

Останавливаться некогда

Прогнозы по потреблению цемента в 2015 году, озвученные участниками рынка в ноябре-декабре, были довольно сдержанными. Производители цемента не предположили роста потребления и даже предсказали его спад на 5—7 %. Тем не менее независимые эксперты добавляют, что критического падения, как в 2008—2009 годах, не ожидается: 2014 год оказался богатым на запуск общефедеральных строительных проектов, которые в любом случае обеспечат работой и строителей, и производителей стройматериалов.

«Несмотря на кризис, федеральные власти продолжают реализовывать программы стимулирования жилищного строительства и вкладываться в инфраструктуру, — объясняет генеральный директор аналитического агентства «Амикрон-консалтинг» Ольга Киюцина. — Чемпионат мира по футболу и Зимнюю универсиаду в Красноярске тоже никто не отменял. Так что загрузка предприятиям отрасли более или менее обеспечена».

Весомым основанием для позитивного прогноза специалисты также считают то, что практически все заводы округа в течение ушедшего года активно реализовывали программы по модернизации оборудования, искали новые способы повышения качества обслуживания и об остановке этих программ пока не заявляли. Кроме того, в отрасли уже давно сложилась тенденция: цементники считают приоритетным не количество, а качество выпускаемой продукции, что означает постоянные инвестиции в совершенствование производственных процессов. Например, в апреле этого года «Ачинский цемент» взял солидный кредит в 70 млн рублей, который, как было заявлено, планировалось потратить на закупку немецких деталей для реконструкции цементной мельницы. Завершаются работы по модернизации подстанции цементных мельниц на «Топкинском цементе» в Кузбассе, успешно запущено в работу новое отделение по дроблению угля в ООО «Красноярский цемент» (в общей сложности холдинг «Сибирский цемент» ежегодно вкладывает в переоснащение предприятий 300—350 млн рублей). В будущем году «Искитимцемент» в Новосибирской области планирует вложить в модернизацию до 75 млн рублей. При этом, судя по всему, подобного рода инвестиции остановлены не будут — прежде всего потому, что являются залогом успешной работы заводов.

«Все без исключения заводы округа перевалили за почтенный возраст 50 лет, — констатирует представитель инвестиционно-консалтинговой компании «СМПро» Роман Куприн. — Поэтому затраты на поддержание жизнеспособности предприятий постоянны и довольно велики. Таким образом, средств заводам потребуется немало, но искать и вкладывать их они будут в любом случае. Иного способа удержаться на плаву нет. Возможно, уменьшатся масштабы трат, но полностью такие инвестиции не прекратятся».

Кому сильнее доверяют?

Тем не менее процессы модернизации хотя и не остановятся, но могут несколько замедлиться из-за возможных проблем с поиском средств. В частности, по словам экспертов, не за горами ужесточение кредитной политики крупных банков, которые уже сейчас поднимают ставки и серьезно повышают требования к заемщикам. Для производителей цемента этот фактор имеет огромное значение. Капиталоемкость отрасли очень высока, и даже «рядовая» модернизация оборудования (не говоря уже о масштабных проектах вроде строительства линий по «сухому» способу) требует вложений, на которые собственных оборотных средств попросту не хватит. В этой ситуации ключевым критерием для банка станет надежность заемщика, которая неизменно будет оцениваться в том числе и исходя из масштабов компании-производителя. Поэтому эксперты уверены: в ряде случаев движение акций внутри отрасли, когда крупные предприятия и холдинги получают долю в капитале других предприятий, цементному производству на пользу. При оценке надежности заемщика важнейшим фактором для банка становится то, насколько крепко завод стоит на ногах, каковы его активы и масштабы деятельности. Очевидно, что предприятию, которое организационно связано с крупным производственным объединением, кредит дадут охотнее, чем заводу-«одиночке».

«Перераспределение акционерного капитала внутри отрасли во многих случаях имеет положительный эффект, — отмечает Роман Куприн. — В условиях кризиса крупные игроки чувствуют себя более устойчиво, и пережить трудные времена им проще. Кроме того, консолидация зачастую ведет к стабилизации цен на рынке. В совокупности оба этих фактора благотворно влияют на развитие территории, на которой расположено предприятие. Таким образом, положительный эффект получают и предприятие, и отрасль, и экономика в целом».