«Энергетики начинают понимать, что это мы — их заказчики, а не они — наши благодетели»

Конкуренция на строительном рынке обострилась, согласен генеральный директор компании «Сибирь-Развитие» ДМИТРИЙ ЧЕРВОВ, но только в сегменте дорого жилья. В интервью корреспонденту «КС» господин Червов рассказал о роли региональных властей как в ускорении процедуры обеспечения инженерными коммуникациями, так и в разрешении проблем обманутых дольщиков, а также о том, как в концерне внедряют новые — хорошо забытые старые — технологии.

— Дмитрий Валерьевич, как вы охарактеризуете сегодняшнее состояние строительного рынка?

— На рынке много предложений, но в большей степени это касается категории дорогого жилья стоимостью 50–60 тыс. за кв. метр и выше. А вот относительно доступного жилья, строительством которого в основном занимается и «Сибирь», в этом сегменте конкуренция не настолько высока, чтобы прочувствовать это на собственной шкуре. Из очевидных конкурентов, но и одновременно коллег мог бы назвать «ДИСКУС Плюс» Алексея Джулая, «КПД-Газстрой», но эти застройщики находят себе сбыт не только на рынке, компании сотрудничают с мэрией, Министерством обороны, участвуют в других федеральных программах. Мы не сталкиваемся вместе в борьбе за клиентуру, нас «разводят» и ипотечные программы, и разные способы привлечения средств от дольщиков, как, например, у «ДИСКУС Плюс». «КПД-Газстрой» в большей степени нацелен именно на участие в федеральных программах. А в более дорогом сегменте, я уверен, проблемы с продажами остались еще с 2008 года. Жилье стоимостью свыше 40–45 тыс. за кв. метр очень плохо реализуется. Об этом говорит и мониторинг наших «остатков» на Горском или в Морском — все, что дороже 1,5 млн рублей, не является «промышленными» продажами, это разовые сделки.

— Какие факторы на сегодняшний день препятствуют развитию строительной отрасли?

— Стоит отдать должное региональным властям, которые работают над одним из основных затормаживающих факторов — обеспечение техническим присоединением к электро- и теплосетям. В областном правительстве отреагировали на наш «вой» относительно действий естественных монополистов, таких как «СИБЭКО», «Новосибирскгортеплоэнерго». И на данный момент разработаны законные механизмы, которые поставили их в четкие рамки. Теперь энергетики на заявку должны ответить в течение месяца, в случае нарушения не дремлет антимонопольная служба. В департаменте по тарифам региона подсчитана стоимость обеспечения техусловиями. И вот уже в течение полугода наблюдаются положительные сдвиги в работе монополистов, они стараются придерживаться установленных для них регламентов. Есть в этом и заслуга мэрии. Например, на жилой массив на Фадеева техусловия мы получили достаточно быстро, в течение 1–2 месяцев, и без обращения к министру промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области Сергею Семке, в то время как ранее этот срок составлял не менее 9 месяцев. Также и «Новосибирскгортеплоэнерго» выполняет свои обязанности с опережением срока. У энергетиков начинает формироваться понимание, что это мы — их заказчики, а не они — наши благодетели. Правда, с обеспечением техусловиями домов на Петухова нам пришлось подольше подождать. Отмечу, что «Горводоканал» волокитой и раньше не отличался, разве что стоит добавить, что в последнее время его услуги значительно подорожали, а это, соответственно, отражается на стоимости квадратного метра. И сейчас это самое дорогое подключение из всех остальных инженерных коммуникаций.

— Как вы относитесь к перспективе выдачи техусловий в режиме «одного окна», которое инициаторы предлагают «прорубить» в мэрии?

— Знаете, если рассматривать эту перспективу, то предполагаю, что это обернется увеличением сроков из-за несогласованности действий и согласований между различными службами.

— Планируете ли в дальнейшем обеспечивать себя теплом и электроэнергией, как в Березовом, где у вас есть собственная ТЭС?

— В этом микрорайоне у нас порядка 50 тысяч жителей, которых обеспечивает теплоэлектростанция мощностью 30 кВт. И пока что от закрытия всех так называемых «живопырок» — угольных котельных — только плюсы, улучшилось не только экологическое, но и экономическое состояние. Так как такие котельные поглощали огромное количество как угля, так и трудозатрат, в то время как на нашей ТЭС работает всего четыре человека. Также благодаря собственной котельной стали короче сети, что облегчает их эксплуатацию. Во всех наших микрорайонах такого построить не удастся в связи с уже имеющейся тепловой схемой района.

— Дефицит каких специалистов испытываете?

— Всех. Особенно в силу нашей специфики мы нуждаемся в каменщиках, монтажниках, электриках, так как развиваем еще и энергетическое направление, а также фасадчиках, и тепловиках. Помимо энергетики, обрастаем другим неспецифическим бизнесом.

— Каким?

— Вот, например, уже более двух лет подряд работаем на метане, планируем войти в газовую программу. Замечу, что все наши машины не чадят и не загрязняют окружающую среду, работают не на пропан-бутане, который легко взрывается и обходится в два, а то и в три раза дороже, чем метан. Специализированная АЗС в Новосибирске существует только одна — на ул. Петухова. Этой технологии на самом деле более 20 лет, ее внедрение затрудняют высокая стоимость строительства заправочных станций и перевод некоторого вида транспорта на данный вид топлива. И теперь наша голубая мечта — перевести на газ тракторы и погрузчики. Насколько мне известно, «Алроса» заинтересовалась техникой на сжатом газе. Также мы недавно получили на обслуживание дилерский бренд «КамАЗ». Производитель нас сертифицировал по газовому направлению, а также по запчастям.

— Как обстоят дела с эксплуатацией и обслуживанием спецтехники?

— Часть техники находится у нас в собственности, часть в лизинге, а всего порядка 300 единиц. Из них 50–60 единиц — это машины, а все остальное — собственные бульдозеры, миксеры, тяжелая техника и т. д. Из последних приобретений — катки, которые при помощи дистанционного управления утрамбовывают пазухи и траншеи. Также мы открыли новое дорожное управление. И если раньше при благоустройстве территории использовали бетон, то теперь выполняем его в асфальте. Наконец, мы приобрели экструдер, который позволит нам отливать поребрики, а не складывать их, как раньше. Более существенные инвестиции планируем отыграть на более высоком качестве и, соответственно, долговечности. На квадратном метре это отражается крайне незначительно. В целом обслуживание всей своей техники мы производим собственными силами.

— Как планируете развиваться в стройиндустрии?

— Недавно мы выиграли конкурс на разработку щебеночного карьера, недрозапас в Тогучинском районе. Запасов там более чем на 100 лет. В следующем году планируем уже запускать предприятие. Объем добычи щебня составляет порядка 2 млн тонн в год.

— Как стоит решать проблемы с недобросовестными застройщиками?

— Например, более жестко следить за объемом потраченных инвестиций согласно плану их освоения. Мы же «сдаем» надзорным органом качество строительных работ, так почему же не «сдать» количество потраченных средств? Мне кажется, рынок должен выровняться, а людям стоит добросовестнее относиться к собственным инвестициям, и при этом необходимо отдавать себе отчет в том, что, вкладываясь в строительство, ты идешь на риск. В противном случае следует приобретать жилье на вторичном рынке. Собственно, минстрой области довольно серьезно занимается этой проблемой, есть и эти критерии, позволяющие дольщикам отличить добропорядочного застройщика от мошенника, существует алгоритм ввода недостроенных объектов, проводятся с этого года конкурсы на достройщиков «замороженных» домов. Мы в свою очередь осуществляем надзор за этими объектами, в данный момент это дома на Петухова.

— Как оцените развитость института СРО?

— Эта организация нам душу вынимает, но и помогает своим контролем, держит в тонусе. Мне кажется, что СРО себя оправдало, а государство в свою очередь сбросило с себя лишние бюджетные расходы по лицензированию. В случае если бы застройщик также бы был обязан состоять в СРО, то «крайним» оказался бы опять инвестор, так как дополнительные расходы легли бы на его плечи, и вряд ли бы это защитило его от тех же долгостроев. Как пример — грядущее обязательное страхование для строительных компаний с будущего года, которое также отразится на стоимости квадратного метра. Получается, что добросовестные строительные компании платят за недобросовестных.

— Не собираетесь ли выходить за пределы региона?

— Нет, хотя бог знает, как получится. Новосибирск привлекателен, это мультимодальный транспортный узел, люди сюда активно съезжаются, а лучшего в регионе ничего нет.