«Лето Банк» пришел в Новосибирск

Как стало известно «КС», на банковском рынке появился новый розничный игрок — «Лето Банк». Первый офис банка будет функционировать на Красном проспекте вместо некогда занимавшей там площади аптеки «36,6». Опрошенные «КС» участники рынка считают, что в сегменте потребкредитования еще можно конкурировать.

«Лето Банк» создан как дополнение розничного бизнеса группы ВТБ для долгосрочной и успешной работы на финансовом рынке России. «Лето Банк», ориентированный на массовый и нижнемассовый сегмент, предлагает кредиты наличными, кредиты на товары, кредитные карты, а также денежные переводы и платежи.
В течение 5–7 лет «Лето Банк» планирует развить сеть продаж не менее чем из 1000 отделений и нескольких тысяч представительств в магазинах, а также занять позиции в интернет- и мобильном банкинге.
Осенью 2012 года средняя ставка по кредиту наличными в «Лето Банке» составляла от 30% до 40% в год.

Новый банк будет разворачивать сеть как в крупных, так и в небольших населенных пунктах с численностью до 50 тысяч человек, говорится на сайте банка. По итогам 2013 года в банке планируют открыть около 400 офисов. В планах банка — через четыре года присутствовать в каждом крупном городе страны.

Банкиры, знакомые с ситуацией в рознице, рассказали «КС», что «Лето Банк» достаточно хорошо представлен на территории России до Урала, а его отделения — клиентские центры — планируют привлекать клиентов не только интересными ставками, но и технологиями обслуживания — начиная от быстрого скоринга до обеспечения процесса выдачи и гашения кредитов. В самом банке получить комментарии по поводу открытия «КС» вчера не удалось.

Новосибирские банкиры в целом положительно отзываются по поводу прихода «новенького» банка. «Мы позитивно относимся к новым игрокам на рынке потребительского кредитования. В данном сегменте есть возможность для развития, существуют торговые точки, в которых еще не представлен данный вид кредитования, а потребность в нем есть. Немаловажно, что выход нового игрока — это всегда здоровая конкуренция, в которой выигрывает клиент, получая выгодный кредитный продукт и качественный сервис», — комментирует открытие директор по розничному бизнесу филиала «Новосибирский» Альфа-Банк Марина Кокоулина.

«Насколько я знаю, розничный «Лето Банк» не собирается конкурировать с породившим его розничным же ВТБ24. Скажем точнее: недопущение конкуренции, перетока клиентов из родительского банка в дочерний — серьезная задача для обоих банков, — говорит финансовый консультант Игорь Степанов. — «Лето Банку» предстоит не разделить клиентскую базу с ВТБ24, а создать собственную. Понимая всю сложность ситуации, руководство нового банка готово к тому, что просрочка на старте по кредитному портфелю составит около 15% — с ожиданием впоследствии «более низкого уровня».

По словам Степанова, особенность работы на заявленных банком «массовом и нижнемассовом сегментах рынка» — очень тонкая грань между желаемой доходностью и реальными рисками. «Как и любой новый игрок на кажущемся безгранично прибыльным рынке розничного кредитования, «Лето Банк» делает ставку на современные технологии скоринга и обслуживания клиентов. Хочется верить, что декларируемые преимущества позволят новому банку не просто «впаривать» кредиты нашим землякам, но ответственно предлагать по разумным ценам качественные банковские продукты», — говорит Игорь Степанов.

Кандидат экономических наук и новосибирский банкир Андрей Сулимов напоминает, что региону уже известен облегченный формат банковских офисов. Подобный формат с 2006 года внедряло ОАО «Инвестиционный Городской Банк» до конца 2010 года. «Офис уличного и торгового формата без кассовых узлов с банкоматами и инфокиосками, быстрым кредитным решением, узкой и очень простой для понимания продуктовой линейкой вкупе с низкими ставками по кредитам. Практика уже доказала, что этот стандарт позволяет быстро масштабировать банковский бизнес, особенно в средних и малых населенных пунктах», — рассказывает господин Сулимов.

Эксперт оценивает, что сейчас это маленький банк с большим потенциалом для быстрого роста, и только данные отчетности за 2013-й и 2014 годы позволят нам оценить, насколько проект оказался успешным. «Могу ожидать, что их продукты и формат будут интересны для заемщиков, и банк может занять существенную нишу на рынке через несколько лет. Тем более что старожилы рынка потребкредитования с этого года не смогут уже расти темпами прошлых лет из-за ужесточения требований Центрального банка», — резюмирует банкир.