Красноярские предприниматели строят
сеть гипермаркетов по американскому образцу
WalMart по-сибирски
Ассоциация агропромышленных и торговых организаций «Сибирская губерния» создана в Красноярске в 1989 году. Объединяет земельные хозяйства, заводы по производству комбикормов, птицефабрики, предприятия по переработке птицы и собственную торговую сеть — порядка 50 фирменных магазинов. Ведущий игрок на рынке мяса птицы и куриных полуфабрикатов в Сибирском регионе. Объемы производства в 2003 году — более 30 тыс. тонн.
![]() |
|
«Сибирская губерния» намерена сделать «Алпи» ведущим игроком на розничных рынках малых городов Красноярского края
|
До недавнего времени розничное направление «Сибирской губернии» ограничивалось продвижением собственной продукции (куриного мяса и полуфабрикатов) через сеть фирменных магазинов и отделов. На сегодняшний день в нее входит около 50 фирменных магазинов в Красноярске и Красноярском крае и порядка 200 фирменных отделов.
По-видимому, рамки специализированных магазинов оказались тесны для компании, и агропромышленники решили обратиться к более масштабным проектам — строительству гипермаркетов в городах региона. «Мы долго изучали опыт одного из мировых лидеров ритейла — компании WalMart, начинавшего в свое время именно с маленьких городов», — признался корреспонденту «Континента Сибирь» вице-президент «Сибирской губернии» Андрей Граванов. — И решили пойти по аналогичному пути, с поправкой на специфику местного рынка».
В конце 2002 года руководство «Сибирской губернии» подписало соглашение с одной из немецких компаний о строительстве в Красноярском крае сети гипермаркетов. Имени партнера в «Сибирской губернии» не разглашают, однако отмечают, что сотрудничество включает частичное финансирование проектов и обеспечение технологиями обучения.
Практически за полгода компании удалось открыть в Красноярском крае четыре торговых центра (площадью от 1800 до 10 000 кв. м) — в Железногорске, Красноярске и между городами Сосновоборск и Железногорск. Последний на сегодня совместный проект «Сибирской губернии» — гипермаркет в Канске, открывшийся на прошлой неделе, — наиболее масштабный.
Общая площадь канского гипермаркета — порядка 14 тыс. кв. м, ассортимент — 20 тыс. наименований. В торговом комплексе расположены также заведения общепита, магазины одежды и один из крупнейших региональных игроков — сеть магазинов бытовой техники «Эльдорадо». В гипермаркете намерены впоследствии открыть комплекс мелкооптовой торговли, а также пополнить ассортимент торгового центра строительными и отделочными материалами. Гипермаркет будет обслуживать жителей Канска и двух близлежащих городов с меньшим количеством населения — всего около 200 тыс. человек.
«Идти с таким масштабным проектом в маленькие города имеет смысл, только когда компания намерена закрыть все потребности населения, — считает руководитель новосибирской сети «Холидей Классик» (открывшей сравнительно недавно гипермаркеты в Томске и Барнауле) Алексей Захаров. — В противном случае подобный размах площадей себя не оправдает: на одних продуктах питания далеко не уедешь».
«Сибирская губерния» не собирается останавливаться на достигнутом. «В текущем году мы планируем запустить еще как минимум четыре проекта в регионе — по одному гипермаркету в Зеленогорске и Абакане и еще два в Красноярске, — говорит Андрей Граванов. — Затем на очереди Новосибирск». По оценкам Граванова, объем инвестиций в один объект составляет порядка $3-4 млн, срок окупаемости гипермаркета не превышает пяти лет. По словам вице-президента «Сибирской губернии», результаты работы первых проектов «более чем оправдали ожидания компании».
Руководство сети намерено серьезно изменить ситуацию на розничном рынке в регионе. По информации Андрея Граванова, цены на товары в гипермаркетах «Алпи» ниже примерно на 20% по сравнению с остальной городской розницей. Тем не менее местные ритейлеры пока сохраняют оптимизм. Руководство единственного в Канске супермаркета «Алые паруса» считает это здоровой конкуренцией: «Открытие любого магазина сказывается на работе других торговых объектов, но каждое предприятие находит свои пути выхода».