Спортивно-рекреационные амбиции

Сегодня на инвестиционном совете при правительстве будут рассмотрены два проекта известного новосибирского бизнесмена Вольдемара Басалаева общей суммой на 4,2 млрд руб. Один из проектов — это Дворец спорта, другой — организация рекреационной зоны отдыха рядом с городским пляжем. Специалисты по недвижимости называют проект амбициозным, но оценивают его крайне скептически, опираясь на опыт подобных проектов в Новосибирской области, часть из которых так и осталась на этапе бизнес-плана.

Представитель новосибирской Управляющей компании «БЛОК» презентует на сегодняшнем инвестиционном совете два проекта. В планы УК «БЛОК», владельцем которой является Вольдемар Басалаев, входят создание досугово-рекреационного комплекса регионального значения «Обская долина» в районе городского пляжа Новосибирска и строительство Дворца спорта «Авиатор». «Обская долина» будет включать в себя гостиницу на 150 человек, а также аквапарк на 2 тыс. человек.

Общая стоимость «Обской долины» — 2 296,3 млн руб., в том числе: собственные средства — 459,26 млн руб., кредитные средства — 1 837,04 млн руб. По словам Басалаева, заемные средства будут получены не в России, а у «азиатских фондов». Инвестиционная фаза проекта — это период 2011–2013 гг. Выход на проектную мощность — 2014 г. Срок окупаемости проекта — 9 лет. Общий объем средств, уже затраченных на реализацию проекта, составляет 70 млн руб.

Площадка для Дворца спорта «Авиатор» выбрана в районе аэропорта Северный и будет включать в себя стадион на 5 тыс. человек для проведения спортивных игр и соревнований международного уровня по волейболу, баскетболу, мини-футболу, теннису, гандболу, бадминтону, а также соревнований по боксу, борьбе, спортивным танцам и другим видам спорта. Кроме того, проектом предусмотрена возможность трансформации центральной площадки Дворца спорта в помещение для проведения концертов. Планируется, что комплекс будет реализован по системе государственно-частного партнерства.

Общая стоимость проекта Дворца «Авиатор» — 1 902,2 млн руб., в том числе: собственные средства — 95,1 млн руб., кредитные средства — 380,5 млн руб., средства федерального бюджета — 1 331,5 млн руб., средства регионального бюджета — 95,1 млн руб. Инвестиционная фаза проекта — 2011–2012 гг., выход на проектную мощность — 2013 г., срок окупаемости проекта — 10 лет.

«Сроки реализации проекта зависят от того, будет ли он поддержан областной властью или отложен. Свои обязательства, связанные с проведением коммуникации, наша компания как частный инвестор выполнила», — рассказал «КС» господин Басалаев.

«Я думаю, что при грамотном подходе можно достигнуть сроков окупаемости по этим проектам 5-8 лет, при бизнесе, связанном с аквапарком и рекреационными сооружениями, можно получать рентабельность от 25 до 35%, а по Дворцу спорта — от 15% до 20%. Однако, для того чтобы повысить эффективность этого бизнеса, необходимо позвать на свою территорию арендаторов, потому что этому бизнесу нужна в первую очередь стабильная база с постоянным доходом, не зависящим от сезонности», — говорит директор Агентства инвестиционного консалтинга (реализует проект строительства спортивного центра) Сергей Репников.

Эксперты говорят о том, Новосибирску не хватает спортивных комплексов и концертных площадок. Финансовая составляющая спортивного проекта зависит от того, какие спонсоры будут привлечены командами, а также от класса команд. «Сегодня прибыльных команд в России нет, а оценить финансовое состояние спортивных клубов сложно, т. к. этот бизнес крайне непрозрачен — клубы финансируются под соцзаказ либо под отмывание денег. Нет в Новосибирске и пляжного бизнеса. Это связано с климатическими особенностями летнего сезона, да и в менталитете горожан не заложено, что можно отдыхать в черте города в далеко не самой лучшей с точки зрения экологии зоне и платить за это деньги. Гостиницы в таких комплексах рассчитаны на приезжих из других регионов, но мне слабо верится в то, что отдыхающим будет это интересно. Окупаемость проектов может составить больше 15 лет», — говорит советник управляющего партнера DSO Consulting Сергей Сидоренко.

Эксперты, говоря о проектах Басалаева, вспоминают ранее анонсированные в Новосибирске не менее амбициозные проекты в области спорта и отдыха, которые так и не были реализованы. Одним из них был проект ресторатора Эрика Шогрена, для которого в 2005 году был выделен участок под строительство торгового центра и баскетбольного стадиона на 5 тысяч посадочных мест. В 2006 году «РАТМ-Холдинг» анонсировал строительство многофункционального спортивного зала, крытых теннисных кортов, малой спортивной арены, бизнес-центра и гостиницы на территории стадиона «Спартак». Оба проекта так и остались на бумаге.