Рост объемов просроченной задолженности добавляет работы коллекторам. Однако теперь, помимо взыскания задолженности, коллекторы все чаще вынуждены заниматься побочной деятельностью — реализацией товаров и услуг, которые заемщики предлагают отдать в счет погашения обязательств перед кредиторами или партнерами.
Как рассказал «КС» директор группы компаний «Центр ЮСБ — Алтай» Роман Майзенгер, рост объемов просроченной задолженности и дефицит наличности все чаще вынуждают должников — как компании, так и физлиц — получать необходимые денежные ресурсы через продажу принадлежащего им имущества, а также товаров и услуг. «Объем работы, которой мы сейчас занимаемся, огромен. Должники, с которых мы пытаемся взыскать деньги в пользу наших клиентов, реализуют большой ассортимент различных товаров. Вот лишь некоторые из них: гидравлические прессы, бороны, автомобили, дачные участки, мебель, солярка, туристические путевки и т. д. Как заинтересованная сторона коллекторы вынуждены подключаться к этому процессу, — рассказывает Майзенгер.
Гендиректор ООО «Русские инвесторы-Сибирь» (Красноярск) Андрей Панченко также заметил эту тенденцию. «Мой друг, владеющий коллекторским агентством, буквально на днях рассказывал о похожей ситуации. В условиях, когда банки заморозили кредиты, у предприятий нет денег для расчетов, и они готовы идти на любые схемы, в том числе бартерные. У многих компаний к счету выставлено поручение о списании всех поступлений, поэтому они могут рассчитываться только продукцией, — рассказывает Панченко. — Говорить об эффективности этого инструмента достаточно сложно — все зависит от ликвидности товара. Сейчас наиболее ликвидны продукты питания, поэтому многие компании пищевой отрасли рассчитываются по долгам, в том числе по заработной плате и кредитам, продуктами питания».
Заместитель генерального директора, директор по развитию бизнеса ЗАО «Секвойя Кредит Консолидейшн» Ирина Поддубная отмечает, что если речь идет о долгах юридических лиц, иногда кредиторам имеет смысл рассмотреть конвертацию долга из денежной формы в продукцию. Такие схемы особенно актуальны тогда, когда кредитор и должник работают в одной отрасли.
«Появление бартера на коллекторском рынке — это вынужденные действия, чтобы хоть как-то взыскать долги, — комментирует ситуацию руководитель отдела оценки и бизнес-планирования Консалтингового центра «Алтекс» Александр Герман. — Его использование эффективно лишь в том случае, если стоимость товаров окажется ниже рыночной, а коллектор сможет обеспечить широкий информационный охват потенциальных потребителей. Но в любом случае, если коллекторы будут заниматься сбытом товаров и услуг, то им придется нести дополнительные издержки — в том числе кадровые, организационные. Это не их основная деятельность, и те, кто рассчитывает брать долги бартером, заранее окажутся менее эффективными, чем основные игроки данного товарного рынка (очевидно, что за все это «предпринимательство» будет расплачиваться должник, когда у него заберут товар за бесценок)». Ведущий аналитик компании «БКС Консалтинг» Григорий Сыров, напротив, отмечает, что появление взаимозачетных схем станет хоть каким-то выходом для должников в условиях кризиса ликвидности. По оценкам эксперта, создание специальных подразделений в коллекторских агентствах позволит коллекторам эффективнее находить конечного покупателя с «живыми» деньгами.
WPBuild.Ru