Инвестиционная привлекательность проектов по строительству жилья для военнослужащих растет в условиях кризиса. Такой точкой зрения в Новосибирске поделился председатель Совета директоров Военно-промышленного банка (ВПБ) Юрий Колток. По его словам, докризисные вложения банка в строительство жилья для военнослужащих в Подмосковье и создание импортозамещающих предприятий в Чувашии сегодня стали вдвое рентабельнее, что позволило занимающему 93-е место по активам в РФ банку чувствовать себя много увереннее многих коллег и рассматривать варианты дальнейшего инвестирования в данную отрасль. В частности, приобретения предприятий по производству сантехники и стройматериалов за рубежом.
По оценкам Юрия Колтока, для успешности девелоперских проектов в регионах России, цена продажи 1 кв. м. нового жилья должна быть равна среднемесячной зарплате в регионе. Конкретно в Новосибирске — 30 – 35 тыс.руб/кв. м. Финансировать строительство в Сибири Банк готов при рентабельности минимум 50%, отметил банкир.
Особенностью бизнес-подхода ВПБ является использование механизмов проектного финансирования. «Мы выделяем заемщикам финансовые средства в обмен на права собственности до момента погашения кредита или выхода проекта на окупаемость. Риски такого финансирования гораздо ниже (право залога в случае неблагоприятного исхода может реализовываться несколько лет), а резервирование по требованиям Банка России меньше. ─ пояснил топ-менеджер банка. ─ Тогда как так называемые «кредиты на пополнение оборотных средств» фактически бесконтрольны и часто идут на погашение ранее выданных кредитов (например, в строительстве на завершение предыдущих проектов)». В результате реализации такой политики и событий декабря прошлого года многие проекты, которые мы развивали и финансировали, резко повысили свою рентабельность. Так, 500 тыс. кв. м. жилья для военнослужащих в Подмосковье при предварительной стоимости 39 тыс. руб/кв. м в условиях ажиотажного спроса реализовывались по данным банка по цене 60 тыс. руб/кв. м. «А поскольку себестоимость строительства в результате кризиса снизилась с $800 до $700 за кв. м., рентабельность проекта достигла 100%», ─ поведал Юрий Колток.
Вместе с тем, по его оценкам, строительство промышленных предприятий более выгодно в регионах. Так, при поддержке руководства Чувашии ВПБ профинансировал строительство двух заводов по производству клинкерной плитки и клинкерного кирпича в Чебоксарах. Из-за кризиса в отношениях с Западом и невозможности продолжать закупки стройматериалов за рубежом многие российские девелоперы сегодня готовы закупать аналогичную продукцию отечественных предприятий. В результате, сроки окупаемости этих проектов снизились с четырех до двух лет.
Примечательно, что другие текущие проекты банка, о которых упомянул председатель совета директоров, куда входят предприятия по производству дезинфекционно-душевых кабин, компьютерных томографов, протовогололедных машин, а также фармпрепаратов и вакцин, также по сути являются импортозамещающими и тоже сулят повышенную норму прибыли инвестору-банку и собственникам.. «Высокая рентабельность финансируемых нами проектов помогает привлекать средства по высоким рыночным ставкам. Банковская система в конце прошлого года испытала чудовищный шок. На фоне выданных по старым ставкам кредитов им приходилось привлекать депозиты по удвоенным ставкам. Но банки «первой сотни» смогли стать бенефициарами этих событий (выиграть от рыночной ситуации – «КС»)», ─ пояснил глава банка.
Стоит отметить, что сейчас банк ведет переговоры о покупке завода производству сантехники в Италии.
WPBuild.Ru