Олег Руденко
Консультант по управлению, эксперт КГ «Управленческая практика»,
директор АО «Корпоративные ИТ-Проекты», тьютор МИМ ЛИНК и Новосибирской Открытой Школы Бизнеса.
Стратегические сессии — старый новый управленческий инструмент?
Любой инструмент управления развитием компании имеет свои зоны и правила применения, а также «побочные эффекты» от некорректного использования. Стратегическая сессия – не исключение. С...
Как повысить эффективность компании в условиях стагнации
Как в условиях стагнации отрасли и спада деловой активности стабилизировать финансовое положение компании, если привычные методы повышения эффективности не сработали? Необходимо скорректировать и обновить...
Управленческие вызовы: с чем сталкиваются руководители сегодня
Принимая управленческие решения, руководитель практически всегда сталкивается с рядом вызовов. Сегодня их количество возросло, и они затрагивают все основные аспекты деятельности организации: маркетинг и...
«Управление исполнением: почему не все компании достигают поставленные цели, и возможно ли всегда их...
На прошедшем в апреле Стратегическом клубе мы с участниками разбирали результативность реализации управленческих решений. Или, другими словами, рассматривали, от чего зависит способность компании достигать...
WPBuild.Ru