Марина Гусева (Гуляева)

Обороты радуют глаз, но деньги утекают, как песок сквозь пальцы. Как изменить систему управления финансами, чтобы не столкнуться с болезнью роста бизнеса?

Покупка франшизы — отличный вариант для инвестирования средств. Но дьявол, как всегда, кроется в мелочах. Если выйти за пределы федеральных рейтингов франшиз и спуститься на землю, на уровень рядового бизнеса, за ярким брендом и красивыми обещаниями часто нет ничего, что принесет вам гарантированную окупаемость инвестиций и стабильную прибыль.

Вы часто бываете недовольны своими сотрудниками? За то, что они не делают того, чего от них ждешь, не хотят брать на себя ответственность и проявлять инициативу

Кто в компании «ближе к телу» генерального директора? По моему опыту работы с российским бизнесом, это финансовый и коммерческий директора, главный бухгалтер. А вот директор по персоналу зачастую не в почете, что, конечно, его обижает. Как так, почему?

Зачем люди создают бизнес? Вспомните то время, когда вы приняли это решение, и спросите себя: «Что было моей целью?». По своему опыту и опыту многих коллег могу сказать, что есть несколько базовых причин. Самореализация. Желание сделать что-то свое и по-своему. Возможность заработать больше, чем в найме. Независимость, личная свобода.

Что спрашивать на собеседовании, по каким критериям выбирать? Несмотря на то что сотрудников мой коллега нанимал уже не один раз, делал это в основном «по интуиции». А в этом случае только на нее полагаться не хотелось.

За последние несколько дней ко мне один за другим обратились три генеральных директора с просьбой помочь в поиске специалиста по экономике и финансам для их бизнеса

Кризис – самая горячая тема в информационном пространстве, что, в общем-то, не удивительно. В стране, правда, кризис, он, правда, угрожает многим компаниям и их сотрудникам, и правда, многие хотят знать, что же делать. И получают множество рекомендаций, прогнозов, кейсов. Что делать? Решать вам – кризис это время возможностей для маневра. Мне было хотелось поговорить о […]

«Как я буду управлять инвестиционным проектом в своей компании, чтобы получить результат?» – мне бы хотелось, чтобы каждый руководитель, открывающий новые направления на своем предприятии, задал себе этот вопрос. Поиск средств на запуск и развитие – важный момент, но вложенные деньги не гарантируют успех автоматически. К слову о деньгах, не уверена, что сложнее: найти необходимые […]

Если в 2008–2009 годах самый сильный удар кризиса пришелся на строительный бизнес, то сегодняшняя экономическая ситуация бьет по производителям с большой импортной сырьевой составляющей и автодилерам. Для последних сейчас наступило крайне сложное время. В такой ситуации автодилерам жизненно необходимо повышать внутреннюю эффективность — других инструментов для того, чтобы оставаться сейчас в зоне прибыли, сейчас просто нет. А это […]

На днях мне попалась на глаза заметка Алексея Поспехова, директора компании по мобильной разработке, который довольно резко высказался по поводу ситуации с задержками зарплат авторам изданий холдинга LookAtMedia. Суть его слов сводится совету сотрудникам, которые публично рассказали о задержках выплат, – не жаловаться, а равняться на своих работодателей, которые берут на себя все риски и […]

Вы уверены, что контролируете каждый рубль в своей компании? Что финансовые данные, которые вам показывают финансовый директор и главный бухгалтер, абсолютно достоверны? А может быть, вас нет-нет да и посетит тревожная мысль, что в вашей компании процветают финансовые махинации? В ходе работы нам часто приходится сталкиваться с собственниками бизнеса, которые не понимают, что только наличие […]

Сельское хозяйство, как и любая другая отрасль экономики, — это совокупность бизнесов и отдельных предпринимателей. С этой позиции проблемы сельского хозяйства выглядят не как проблемы всей отрасли, а как проблемы отдельных руководителей, которые, решая вполне стандартные для менеджера задачи, делают свой бизнес высокорентабельным. Однако, несмотря на схожесть задач управления в области сельского хозяйства с задачами […]

Один из моих знакомых генеральных директоров недавно сказал: «Мы работаем не ради бюджета, мы работаем, чтобы получить конкретный результат, а не потратить то, что запланировали». Часто, зарываясь в рутину управления финансами, топ-менеджеры забывают о самом главном – о целях своего бизнеса. Но к счастью, в последние годы все популярнее в России становится такая система управления, […]

Торговля гораздо популярнее среди российских бизнесменов, чем производство. Как правило, наши производственники — энтузиасты, которые очень любят свой продукт и думают в первую очередь о совершенствовании технологий, создании уникального ассортимента и т. д. Это «производственное мышление», которое является большим плюсом для бизнеса и стимулом к развитию, иногда мешает им повысить эффективность предприятия. Если для собственника […]

Тема мотивации персонала замылена, наверное, не меньше, чем тема кризиса. Сейчас популярно мнение, что первую скрипку играет нематериальная мотивация – социальные программы, корпоративы, слагаемые корпоративной культуры и пр. Однако часто не учитывается, что корпоративный дух в компании зависит в большей степени от первого лица. Если оно не разделяет всех этих мероприятий и не участвует в […]