Почему инвесторы всё чаще выбирают готовый арендный бизнес вместо самостоятельного управления недвижимостью.
Приобретение недвижимости традиционно считаются одним из самых надёжных способов сохранения капитала. Однако на практике владение объектом часто требует значительных временных затрат: поиск арендаторов, контроль состояния недвижимости, организация ремонтов и решение ежедневных эксплуатационных вопросов.
Поэтому всё больше собственников задаются вопросом: можно ли получать доход от недвижимости без необходимости заниматься её постоянным управлением?
По мере роста капитала всё большую ценность приобретает время. Именно поэтому рынок постепенно смещается в сторону форматов, где основные процессы уже выстроены профессиональной командой.
Одним из таких решений становятся сервисные апарт-отели под управлением гостиничных операторов. В этой модели собственнику не требуется самостоятельно искать арендаторов, заниматься маркетингом объекта, заселением гостей и решением организационных вопросов. Фактически инвестор приобретает не просто квадратные метры, а готовый арендный бизнес.
Эта тенденция становится особенно заметной на фоне изменений рынка традиционной аренды. Государство постепенно ужесточает регулирование посуточного размещения в жилом фонде, а сами собственники всё чаще отказываются от ручного управления квартирами в пользу профессиональных гостиничных форматов.
Как отмечают отраслевые эксперты, именно сервисные апарт-отели становятся следующим этапом развития инвестиционной недвижимости, объединяя возможности владения реальным активом с профессиональной системой управления и сервиса.
Показательным примером такого подхода является проект БАШНИ YES — первый за Уралом комплекс федеральной сети апарт-отелей YES, развивающей сервисные апартаменты в России с 2011 года.
Проект реализуется по принципу Всё уже включено. Собственник приобретает полностью готовый объект с дизайнерской отделкой, меблировкой, бытовой техникой, гостиничной инфраструктурой и управлением со стороны профессионального оператора.
Комплекс строится на левом берегу Новосибирска рядом со станцией метро «Студенческая» и включает две 31-этажные башни, объединённые стеклянным мостом на высоте 100 метров. В составе инфраструктуры предусмотрены фитнес-комплекс с бассейном и СПА, коворкинг и конференц-пространства, рестораны и фуд-корт, медицинский центр, торговая галерея и общественные пространства.
Масштаб проекта имеет значение не только с точки зрения архитектуры, но и с позиции экономики. Большой номерной фонд и развитая инфраструктура позволяют эффективнее управлять эксплуатационными расходами, обеспечивать высокий уровень сервиса и формировать дополнительную привлекательность для гостей, что напрямую влияет на востребованность апарт-отеля.
По мнению участников рынка, именно такие проекты формируют новый стандарт городской недвижимости, где большинство бытовых вопросов решается внутри единой экосистемы. Безопасность, сервис, инфраструктура, пространства для работы и отдыха позволяют гостям сосредоточиться на главном — жизни, развитии и впечатлениях.
Для владельца это означает понятную модель владения активом, прозрачную отчётность и возможность получать доход без ежедневного участия в операционной деятельности.
Сегодня всё больше людей выбирают не просто недвижимость, а готовые активы, в которых уже предусмотрены ключевые элементы будущего дохода. Когда недвижимость работает как система, у собственника появляется возможность тратить своё время на то, что действительно важно: бизнес, семью, путешествия и жизнь.
«БАШНИ YES»
ООО СЗ «АВРОРА»
Телефон отдела продаж: +7 (383) 230-00-22
Главный офис продаж: ул. Депутатская, 46, 2-й подъезд, 2-й этаж, офис 2021
Сайт БАШНИ YES
ТГ-канал: https://t.me/yes_towers
Проектная декларация на сайте: наш.дом.рф
16+ Реклама
WPBuild.Ru