На сайте горсовета Новосибирска с 10 по 20 января 2024 года проводится опрос жителей города. Новосибирцам предлагается определить, «каким должен быть идеальный мэр Новосибирска». Помимо деловых и личных качеств будущего градоначальника, в рамках опроса также необходимо проголосовать по вопросам приоритетного развития города. «Континент Сибирь» спросил мнение известных горожан о качествах, которым должен соответствовать мэр, а также в целом о дальнейших перспективах Новосибирска.
Проведение опроса было инициировано 19 декабря 2023 года на заседании комиссии горсовета по контролю за исполнением органами местного самоуправления и их должностными лицами полномочий по решению вопросов местного значения по предложению главы комиссии Андрея Гудовского.

Как рассказал Андрей Гудовский «Континенту Сибирь», по его мнению, будущий мэр должен иметь опыт муниципальной или государственной службы, понимать структуру городского хозяйства и специфику управления им: «Чтобы не пришел и начинал учиться, а пришел и начал работать. У него должна быть программа и видение, что нужно делать в управлении городом в той ситуации, которую мы имеем сегодня. Как показывают события последнего времени сейчас необходимо управлять городским хозяйством в ручном режиме. Иначе мы опять потеряем 2–3 года, а времени на раскачку у нас нет. Кроме того, это должен быть человек, умеющий принимать жесткие решения, возможно, не всегда и не всех устраивающие. Считаю, что при правильном подходе, изменении структуры управления, жесткой кадровой политике и при введении персональной ответственности чиновников по курируемым направлениям в течение года-полутора ситуацию можно кардинально изменить».
Председатель совета директоров международного выставочного центра «Новосибирск Экспоцентр», экс-губернатор Новосибирской области и Красноярского края, бывший полпред президента РФ в СФО Виктор Толоконский, помимо компетенций профессионального управленца и специалиста, разбирающегося в устройстве городского хозяйства, сделал акцент на нравственных качествах будущего городского руководителя: «Для меня очень важно, чтобы лидер и публичный политик был порядочным человеком, хотя это кажется банальным и само собой разумеющимся. Я убежден, что для решения больших задач требуются очень сильный дух и высокие нравственные критерии в жизни, в отношении к людям и к делу».

Также Виктор Толоконский, сам руководивший Новосибирском в период с 1993 по 2000 год, отметил, что управление сложными системами начинается с построения стратегии и умения сочетать стратегические цели и задачи с конкретными действиями в повседневных процессах, а значит, будущий мэр должен обладать такими способностями: «Нужно обновить стратегические цели развития Новосибирска с пониманием его конкурентных преимуществ и уникального потенциала развития. В антикризисном режиме надо обновить подходы ко многим ежедневным процессам управления городским хозяйством. Должны быть новые правила и организационные подходы к содержанию и уборке. Важно, чтобы в городе не было бесхозной земли. Необходимо обновление в понимании укрепления и развития транспортного каркаса — у нас крайне мало современных автомагистралей, требуется актуальный взгляд на организацию движения. Также нужны новые подходы в регулировании строительного процесса».

Заместитель председателя общественного совета при мэре города Новосибирска по вопросам градостроительства, гендиректор ГК «Химметалл» Евгений Гаврилов считает, что Новосибирск не может развиваться в каком-то одном направлении — «развитие должно быть во всем». Градоначальник, по мнению Евгения Гаврилова, должен иметь управленческий опыт: «Город — это большая корпорация. Задача мэра — подобрать команду настоящих профессионалов во всех сферах городского хозяйства. Сегодня во многих направлениях колоссальный провал в работе — транспортная инфраструктура, уборка снега, доступная среда, наведение порядка с парковочным пространством. По сути дела, этими вопросами никто не занимался — имеем соответствующий результат. Очень надеюсь, что новый мэр наберет себе такую команду, которая эти вопросы квалифицированно начнет решать и обеспечит взаимодействие с городским сообществом и обратную связь от горожан. Надо использовать положительный опыт других городов, Москвы, Санкт-Петербурга. Вот один пример: у нас до сих пор не работает платное парковочное пространство в центре. Во всех крупных городах сегодня можно спокойно приехать в центр города, поставить машину. Пока мы не наведем порядок в этом вопросе, в центре так и будут пробки, не будет возможности не только оставить машину, но и полноценно чистить улицы от снега. Плюс перехватывающие парковки на конечных станциях метро».

Однозначное мнение о том, что новый глава Новосибирска должен иметь соответствующий должности опыт и понимание того, как устроено городское хозяйство, высказал «Континенту Сибирь» председатель комиссии по наказам избирателей и член постоянной комиссии по научно-производственному развитию и предпринимательству горсовета Новосибирска Александр Бурмистров: «Не представляю себе, как можно обсуждать кандидата без должного опыта, — это пустая трата времени и непрогнозируемый результат». Основной критерий при выборе мэра для Александра Бурмистрова — это равноудаленность от групп влияния: «Земельный вопрос здесь главный. Уже по первым решениям нового главы города мы поймем уровень его нейтралитета по отношению к застройщикам и их интересам». Первоочередной задачей нового мэра народный избранник видит наведение порядка в сфере обслуживания муниципальной территории: «Это вопрос, для решения которого все есть: не надо дополнительных капиталовложений, просто надо этим системно заниматься — и в короткие сроки получишь положительную обратную связь от новосибирцев. Это, конечно, в первую очередь про уборку территорий, ремонты дорог и тротуаров, содержание общественных пространств, но не только… В городе сегодня сотни пустырей, обширных заброшенных территорий. Им тоже надо уделить внимание, приложить руку и привести в порядок».

«Чтоб не пил, не курил и цветы всегда дарил», — сыронизировал в ответ на вопрос о личных качествах мэра президент Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий (МАРП) Сергей Карпекин и продолжил: «А если серьезно: хороший мэр — это не просто набор качеств. Мэром третьего города страны не может быть менеджер с набором функционалов. Здесь нужен руководитель с уникальными морально-волевыми и интеллектуальными характеристиками, который сможет не только увидеть будущее города, но и иметь смелость сделать все необходимое для этого будущего. Нужен высокий коммуникативный уровень для конструктивного взаимодействия с федеральными и региональными властями. Сейчас запущен определенный политический процесс, и много всего должно совпасть, чтобы к руководству города пришел такой человек: с одной стороны, знающий Новосибирск, с другой — обладающий лидерскими качествами и глубоко заинтересованный в развитии города. В Новосибирске много чего нужно сделать, чтобы совершить прорыв в организации городского хозяйства и благоустройства, вести плодотворное взаимодействие с застройщиками и бизнес-элитой. Не хотелось бы, чтобы это был мэр, который останется в памяти горожан лишь бесконечными сугробами и отсутствием техники для их уборки».