Микроэлектроника стала сегодня, пожалуй, одним из главных проблемных участков курса на технологический суверенитет: сложно представить современную технологию, где не задействована элементная база. Но вот с ее производством в стране все совсем не просто. 27 апреля, на очередном заседании Интеллектуального клуба НГУ, ситуацию глазами производственника охарактеризовал Владимир Исюк, много лет возглавлявший Новосибирский завод полупроводниковых приборов (НЗПП), а также академики Александр Асеев и Александр Латышев, уже представлявший взгляд на эту проблему в интервью «Континенту Сибирь».
Судьба микроэлектроники: взгляд изнутри
Задача выхода страны на передовой мировой уровень производства микроэлектроники возникла не вчера, ее пытались решать еще в СССР. Причем пытались довольно успешно — научную базу обеспечивали сразу несколько крупных академических институтов и НИИ, а производственную — комплекс предприятий, построенных от Новосибирска до Минска и Риги. В итоге к концу перестройки отставание страны в этом направлении от ведущих зарубежных производителей оценивалось по разным позициям в 5–10 лет.
В 1990-е годы ситуация резко ухудшилась — министерство электронной промышленности упразднили, многие заводы и отраслевые НИИ закрыли. И отставание, по оценкам промышленников, выросло практически до четверти века.
Потом начался обратный процесс — отрасль пытались возродить фактически «из руин». Для Новосибирского завода полупроводниковых приборов (НЗПП) эта смена курса как раз совпала с приходом на должность директора в 2006 году Владимира Исюка. «В тот момент на заводе висело исполнительное производство на 400 млн рублей, а годовая выручка предприятия была в четыре раза меньше, фактически — банкротное состояние. Предприятию катастрофически не хватало оборотного капитала, а значит, не получилось бы набрать заказов и перезапустить работу. К тому времени я хорошо заработал в частном бизнесе, и чтобы разорвать этот круг, я как физическое лицо дал НЗПП беспроцентный кредит на 100 млн рублей», — вспоминает Владимир Исюк.
Такой шаг вызвал удивление и даже внимание со стороны проверяющих органов, но все было законно. Второй мерой стал перенос сборки персональных компьютеров (которой занимались коммерческие фирмы, созданные Владимиром Исюком) на базу завода. Параллельно, просчитав потребности рынка, его команда стала набирать первые заказы. И уже через три года НЗПП удалось выйти на устойчивое развитие, а в 2010 году запустить программу технического перевооружения.
Развивался и еще ряд предприятий, о которых Владимир Исюк упомянул в своем докладе. Прежде всего, «зеленоградская тройка» — три ведущих российских завода, расположенных в одном подмосковном городе. Самым мощным из них является «НМ Тех», на развитие которого делал ставку тогда еще министр промышленности и торговли РФ Юрий Борисов. Предприятие получило сотни миллиардов инвестиций, было привлечено около 50 иностранных специалистов. И в итоге на сегодня оно действительно является флагманом российского производства микроэлектроники, способным выпускать до 10 тысяч пластин диаметром 200 мм и технологическим уровнем в 90 нанометров. Для сравнения: сегодня мировой лидер отрасли, корпорация Taiwan Semiconductor Manufacturing Co (TSMC), вышел на уровень в 7 нанометров, а бюджет его расходов на модернизацию оборудования в 2020–2024 годах равен 10 трлн в рублевом эквиваленте.
Кроме того, в полном объеме «НМ Тех» так и не заработал, не ускоряет процесс и регулярная смена его директоров. Впрочем, на других заводах, отметил докладчик, тоже хватает проблем. К примеру, второй по мощности зеленоградский завод — «Ангстрем», по оценке Владимира Исюка, может иметь значительные убытки (в сервисе Rusprofile данных по финансовой отчетности предприятия после 2018 года нет, поэтому проверить информацию из открытых источников не представляется возможным).
Застопорилась программа модернизации НЗПП ─ в итоге завод, по словам Исюка, так и не перешел на технологический уровень в 180 нанометров, как ожидалось еще к 2020 году. Причина — расхождение во взглядах с новыми собственниками завода, представителями АФК «Система». «Мы видели свою задачу в том, чтобы привлекать средства на развитие производственной базы предприятия, инвестировать в оборудование, а управляющие менеджеры исходят из противоположного, для них важно, чтобы завод не получал средства, а наоборот, давал их», — объяснил суть спора Владимир Исюк. Как рассказал он далее, все это привело к его увольнению, а производственная площадка «Востока» была выставлена на продажу с неоднозначными перспективами для расположенных на ней производственных линий. А затем началась СВО, и угроза срыва государственного заказа, практически неизбежная в случае продажи площадки, заставила новых владельцев пока отказаться от планов по продаже.
На сегодня производственные линии НЗПП, как и большинства других имеющихся в РФ предприятий по выпуску микроэлектроники, работают в несколько смен. Но очевидно, что даже при полной загрузке их мощностей не хватает, чтобы обеспечить потребности экономики страны, не говоря о том, что целый ряд важных позиций у нас просто не выпускается, нет нужного оборудования и специалистов. А чтобы преодолеть отставание отрасли в России в целом от мировых показателей, по мнению экспертов, в лучшем случае потребуется не меньше 10–15 лет. И мы снова возвращаемся к вопросу, что делать? Ответ на него есть, и в докладе он прозвучал.
В 2019 году был разработан проект Комплексной целевой программы (КЦП) «Развитие микроэлектронной промышленности Российской Федерации». «Это был не просто красивый текст с графиками от очередной группы менеджеров, а большой серьезный документ, который готовили специалисты, включая нынешнего директора Института физики полупроводников академика Латышева», — подчеркнул Владимир Исюк.
Он напомнил, что для решения этой задачи надо не просто обеспечить выпуск достаточного числа микросхем с нужным технологическим разрешением. Необходимо наладить выпуск специального оборудования для такого производства, обеспечить его в нужном объеме чистыми материалами и кадровой базой. На сегодня у нас всего этого часто нет или имеется в очевидно недостающем количестве. Потому подготовленный вариант КЦП состоял из 9 подпрограмм, из которых только одна была посвящена собственно микросхемам, а остальные — как раз разворачиванию базы для их устойчивой разработки и производства в необходимых количествах.
Подсчитали авторы и объем затрат на реализацию запланированного — в нынешних ценах около 3 триллионов рублей. Вот на этой стадии проект и застопорился: когда его передали на оценку в правительство, то у чиновников возник вопрос, как и в какие сроки могут быть «отбиты» вложенные средства.
Мегазадачи для микроэлектроники: «НЗПП Восток» встречает 65-летний юбилей
«Это в корне неверный подход. Надо понимать, что если мы ставим себе целью войти в число стран с передовым производством микроэлектроники, то на ближайшее десятилетие о прибыли можно забыть, будут только расходы — на модернизацию того, что есть, и строительство того, чего у нас нет. Но, как показали последние события, обладание своей микроэлектроникой — это вопрос не бизнеса, а устойчивости национальной экономики, и тогда его цена уже не кажется столь высокой», — уверен Владимир Исюк.
Впрочем, не стоит думать, что производство микроэлектроники совсем не может приносить доход, причем не когда-то потом, а уже и сейчас. Несмотря на то что российские предприятия пока не способны выпускать самые современные микросхемы (технологического уровня 28 нанометров и меньше), важно понимать, что они требуются не везде. Около трети мирового рынка представлены микросхемами от 180 нанометров и выше, которые в России сегодня вполне успешно производятся. Это в первую очередь силовая и СВЧ-электроника, широкий спектр аналоговых микросхем. А также цифровые микросхемы малой и средней интеграции, применяемые там, где на первом месте надежность, а не производительность. И за место в этом сегменте рынка отечественные компании вполне могут начать бороться уже сегодня, параллельно с реализацией упомянутой целевой программы. Сейчас все упирается в наличие соответствующей инициативы со стороны властей.
Роль науки в развитии микроэлектроники
Впрочем, по мнению самих ученых, новосибирская наука может сыграть гораздо большую роль в деле развития микроэлектронной промышленности, чем просто партнер НЗПП. И некоторые возможности огласили в своих выступлениях на все том же Интеллектуальном клубе НГУ академики РАН Александр Асеев (ранее возглавлявший Институт физики полупроводников СО РАН, а потом и все Сибирское отделение Академии наук) и Александр Латышев (нынешний директор ИФП СО РАН).
Академик Асеев напомнил, что еще несколько десятилетий назад Советский Союз занимал третье место в мире по развитию микроэлектроники (после США и Японии), а Китай отставал от России, как казалось, безнадежно. Сейчас же ситуация кардинально поменялась — Китай вошел в число мировых лидеров по этому направлению, а Россия, наоборот, оказалась в числе отстающих. «Путь, который надо пройти, чтобы исправить ситуацию, нам хорошо понятен на примере Китая. Это будет очень сложная задача. Но это начинает доходить до нашего руководства, и есть некоторая надежда», — подчеркнул он. Прежде всего, надо восстановить свои позиции в направлениях, которые Александр Асеев определил, как «два столпа современной микроэлектроники» — производство чистых материалов для кремниевых пластин и оборудования для нанолитографии. По его мнению, надо сосредотачиваться на этом, а не на «гонке за нанометрами», которую ученый назвал «нашим проклятием». Он повторил вслед за Владимиром Исюком, что микросхемы такого уровня (менее 28 нанометров) — это лишь часть рынка, причем не самый больший его сегмент. И Россия может вполне улучшать свои позиции, а заодно повышать уровень технологического суверенитета, опираясь на те типы микросхем, что способна выпускать уже сейчас. Также у страны хорошие позиции (еще с советских времен) в ряде смежных направлений, таких как элементы силовой электроники, электротранспорта, электроприводов, СВЧ-приборы, и еще ряде направлений, где самым важным является не размер, а другие параметры монокристаллов. Очень многого в этом направлении добились ученые Института физики полупроводников, и эти преимущества тоже надо использовать. А параллельно работать и над выходом на новые технологические высоты.
В свою очередь академик Александр Латышев, говоря о технологических вершинах современной микроэлектроники, отметил, что строительство современного завода по выпуску микросхем обойдется в 20 млрд долларов, цикл работ по запуску серийного производства чипов уровня 5 нанометров потребует еще полмиллиарда рублей. Такие инвестиции нужны еще до того момента, как будет отпечатана первая пластина «на продажу». «Очевидно, что такие расходы можно оправдать только, выпуская конкурентоспособную продукцию в огромных объемах, в рамках глобального мирового рынка. Все остальные варианты могут существовать лишь за счет государственного заказа», — подчеркнул ученый. И поскольку Россия от глобального рынка отрезана, да и занять на нем место совсем не просто, мы не сможем решить задачу иным путем, чем ранее обозначенный Владимиром Исюком — через комплексную программу господдержки.
Реально ли России обеспечить технологический суверенитет в микроэлектронике?
Кстати, Евросоюз в свое время посчитал, что для создания на своей территории конкурентоспособной полупроводниковой промышленности потребуется порядка 150 млрд евро при относительно невысоких гарантиях успеха. После чего в ЕС решили, что лучше и дальше полагаться на внешних поставщиков. Вместо этого европейцы решили сосредоточиться на производстве чипов для автопрома, чтобы защитить свою экономику. В принципе, схожую позицию занимала и российская власть. Однако с недавних пор стало ясно, что полагаться на внешних поставщиков в стране уже не могут или могут очень ограниченно. «Я разделяю мнение, что нам не надо лезть в гонку чипов, где мы все равно проиграем, нужно развивать то, где мы можем получить положительный результат: проектирование микросхем (САПР и так далее), строить кремниевые фабрики, которых надо не одну и не две, а много, производить необходимое технологическое оборудование», — заявил Александр Латышев.
Также академик рассказал о проекте научно-производственного комплекса современной микроэлектроники «Центр нанотехнологий», который предлагалось реализовать в рамках концепции «Академгородок 2.0». Он должен был стать неким инжиниринговым центром и одновременно фабрикой по выпуску мелкосерийной продукции для обкатки результатов НИОКР перед передачей их на «большие фабрики». Двадцать пять организаций, включая таких гигантов, как Ростех и Роскосмос, согласились выступить индустриальными партнерами такого центра. Но пока он, как и большая часть программы «Академгородок 2.0», так и остается проектом с неясными перспективами реализации.
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
После заседания Интеллектуального клуба НГУ корреспондент «Континента Сибирь» обратился к Владимиру Исюку, чтобы узнать детали дальнейшего взаимодействия с властями по вопросам развития микроэлектроники.
— Владимир Ильич, насколько высока вероятность того, что позиция в правительстве изменится, и проекту Комплексной целевой программы (КЦП) после некоторой редактуры в соответствии с изменениями текущей ситуации будет дан старт?
— Я думаю, что при нынешнем положении вещей она не будет принята, поскольку нужно нести ответственность за результаты принятия программы, ее действие, а в российском Минпромторге я не вижу сейчас людей, которые готовы принять на себя эту ответственность. Поэтому в министерстве сделали ставку на «Стратегию 2030», я об этом документе тоже говорил в своем докладе. По нему отчитаться гораздо проще, поскольку «Стратегия» не конкретизирована. Но и результат будет соответствующий.
— Если все же подход поменяется, и начнется серьезная работа по развитию отрасли, какую роль в этом процессе могут сыграть новосибирские предприятия, научные институты, университеты?
— Я думаю, они будут востребованы. Мне как производственнику проще говорить о второй подпрограмме КЦП — той, где речь о собственно выпуске готовой продукции. Завершение собственной программы технического перевооружения, которая была нами начата, но новыми владельцами предприятия так и не доведена до конца, позволит НЗПП выпускать востребованную на рынке продукцию в нужных объемах. И одновременно стать базой для развития остальных направлений — внедрения новых научных разработок и проведения совместных ОКР с институтами Академгородка и вузами, подготовки кадров на базе предприятия, испытания каких-то новых материалов, нового оборудования. Важно понимать, что эту работу НЗПП и так ведет, причем давно. Но именно модернизация производственных линий позволит и остальным направлениям, заложенным в КЦП, реализовываться с участием новосибирцев.
WPBuild.Ru