Директоров приглашают на интенсив по управлению стратегией и персоналом через KPI

Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» приглашает собственников, генеральных директоров и топ-менеджеров на занятия курса

«Как привести бизнес к достижению целей. Три инструмента управления» в Новосибирске.

Это интенсивное обучение в суперэффективном формате «Теория+Практика».

Программа разработана на основе 20-летнего опыта «ИНТАЛЕВ».

 

Расписание занятий:

23-24 мая – Модуль «Стратегия. Факторная модель бизнеса и управление по KPI»

30-31 мая – Модуль «Персонал. Организационная структура компании»

Это обучение на языке руководителя. Во главу угла ставится не теория, а реальные цели и задачи конкретного бизнеса. Стратегия становится алгоритмом действий, а оргструктура настраивается под стратегию и помогает в ее реализации!

Автор и ведущая интенсива — Марина Гусева (Гуляева), ведущий эксперт Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», консультант с 15-летним стажем, собственник и руководитель бизнеса. Участники получают реальный опыт, фишки и отраслевые особенности, которые можно узнать только из многолетней практики.

В программе:

Модуль «Стратегия. Факторная модель бизнеса и управление по KPI»

  • Управление по Ключевым показателям эффективности (KPI) — инструмент для достижения целей бизнеса.
  • Что такое эффективность? Как повысить эффективность в бизнесе
  • Факторная модель бизнеса. Связываем ежедневные действия сотрудников и бизнес-результат
  • Ключевые показатели эффективности. Как выбрать правильные?
  • Мотивация персонала от показателей
  • Как использовать факторную модель для принятия управленческих решений
  • Воркшоп «Управление бизнесом по KPI: факторная модель, показатели, материальная мотивация»

Модуль «Персонал. Организационная структура компании»

  • Главное о технологии оргпроектирования в компании. Типичные проблемы. Что дает оргструктура бизнесу? Признаки того, что оргструктуру необходимо менять.
  • Эффективная организационная структура для бизнеса
  • Оргструктура в группах компаний (холдингах). Нюансы и специфика
  • Поэтапная технология разработки оргструктуры. Примеры из практики проектов «ИНТАЛЕВ»
  • Как внедрить управление через оргструктуру в компании. Основные регламентные документы (образцы и шаблоны)
  • Воркшоп «Разрабатываем организационную структуру компании»

Подробная программа на сайте курса.

Один мудрец сказал: «Расскажи мне – и я забуду. Покажи мне – и я запомню. Дай мне сделать – и я пойму». Это про наш практический интенсив. Приходите учиться и понимать!

Есть вопросы? Хотите участвовать? Оставьте заявку через форму регистрации на сайте, мы с вами свяжемся и дадим полную информацию.

+7 (383) 203-53-95

www.marinaguseva.ru  

На правах рекламы

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте
Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.
Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ