Алексей Радкевич
Директор ООО «Студия ЯЛ»

Как выбивать негатив из Интернета в «рискованных» зонах

Существуют «рискованные» сферы бизнеса, которые по определению притягивают больше негатива, чем другие. Примером могут служить компании, которые продвигают свою продукцию способом сетевого маркетинга (иначе он называется многоуровневый маркетинг или МЛМ — аббревиатура от multi-level marketing). Достаточно сложно найти сегмент, который бы вызывал такое же сильное неприятие со стороны потребителей: своими неэтичными методами работы сетевики в 90-ых успели изрядно подмочить свою репутацию.

Несмотря на то, что нынешние представители МЛМ-сектора имеют мало общего с прежними, предвзятое мнение уже сформировано, и любой негатив в сторону МЛМ-компаний, как правило, падает на подготовленную и удобренную почву. Поэтому в любом обсуждении работы сетевых компаний разгораются нешуточные драмы. МЛМ-щиков обвиняют во всех смертных грехах и хорошо, если удается перевести беседу в конструктивное русло хотя бы в 10% случаев. Сегодня к нам достаточно часто обращаются МЛМ-компании, которые до определенного момента не придавали значение тому, что про них пишут в Интернете. Постепенно количество негатива накапливалось до критической массы, и начинало серьезно влиять на бизнес.

В одном из случаев речь шла о компании с оборотом в десятки миллионов долларов, прописанными бизнес-процессами и строгой системой контроля партнеров. Однако при просмотре того, что выдавалось в сети по запросу компании и ее продуктов, оказалось, что уровень негатива в отношении этой организации был в 2–3 раза выше, чем у других МЛМ-компаний. Убедившись, что это действительно заказ (совпадали стилистика сообщений, время вбросов на разные ресурсы), мы начали разрабатывать стратегию работы. У нас получилось порядка 50 задач, которые были направлены как на удаление и нейтрализацию негативных материалов, так и на формирование позитивно-нейтральной «подушки» материалов.

В целом атака на бизнес компании может проводиться по четырем разным направлениям:

  • качество работы компании;
  • качество продукта;
  • компоненты продукта;
  • сотрудники компании.

В данном случае злоумышленники работали сразу по всем четырем пунктам, поэтому пришлось серьезно подумать. По первому направлению работать несложно, поэтому в этом сегменте очень много агентств. Здесь очень хорошо работают отзывы потребителей, сгенерировать которые довольно просто. В случае с атакой на качество продукта требуется более глубокая работа — стоит оценить основные нарекания к товару и разработать стратегию по их нейтрализации. Для этого требуются подготовка дополнительных материалов, привлечение экспертов, фотосъемка и даже видеосъемка. С компонентами еще сложнее — источники должны быть еще более авторитетными. Но работать в этом направлении однозначно стоит — в результате мы получаем материалы, на которые можно не только ссылаться в полемике, но и использовать их для продвижения продукта.

Довольно много проблем, особенно с МЛМ-компаниями, возникает, когда информации о свойствах продуктов, которые они продают, недостаточно, или она неверно трактуется. В случае, если продается биологически активная добавка, люди могут подумать, что она сходна по действию с лекарством, и требовать от БАДа такого же эффекта, как от фармакологического средства. В таких случаях важно не вступать в полемику, а спокойно рассказать о плюсах и минусах продукта. Для этого, разумеется, нужно ссылаться на авторитетные материалы.

В проекте по управлению репутацией важно не допустить так называемого «эффекта Стрейзанд». В 2003 году Барбара Стрейзанд подала 50-миллионный иск в суд на фотографа и сайт, где была выложена фотография ее дома, с требованием удалить ее. Этот случай был обнародован и широко растиражирован известными традиционными СМИ и в Интернете. В итоге певица получила серьезный удар по имиджу, а эта история стала поводом для шуток. Поэтому мы действовали неофициально и ограничивались досудебными переговорами. В 90% случаев этого хватает.

Еще одна важная задача — не допустить даже слухов о том, что над проблемой работает агентство. Мы действовали от имени сотрудников компании и в плотной связке с PR-службой, которая снабжала нас всеми необходимыми материалами.

Также важно запрещать вмешательство сотрудников клиента в процессы работы над репутацией. Иногда руководители привлекают собственных сотрудников для защиты своей позиции. Это очень большая ошибка: одна неверно сформулированная фраза представителя организации — и компания получает удар по виртуальному имиджу, который потом может вылиться во вполне реальные убытки. Люди, которые не имеют навыков ведения дискуссии в Интернете, могут только навредить (и вредят!) имиджу компании, которую так страстно защищают.

Когда борешься с негативом, очень важно не платить денег за удаление материалов, — заплатив один раз, вы рискуете через несколько месяцев получить новую порцию грязи, но уже осмысленно. Хотя, в ходе переговоров, один из администраторов сказал примерно следующее: «хорошо, мы снимем статью, но что наши пользователи получат взамен?». В итоге мы подготовили им новую, информационную статью, с фотографиями, написанную во взвешенном, нейтральном стиле, без рекламных пассажей. Мы потратили немного времени и получили еще одно нейтральное упоминание, а владелец ресурса — еще один хороший материал.

Иногда возникает ситуация — что делать с владельцем ресурса жалоб, который принципиально не выходит на связь, при этом на его ресурсе может написать необоснованный отзыв любой пользователь? Например, в случае, если его сервер находится в Нидерландах — стране, которая не признает цензуры, а сам владелец находится в Прибалтике и не горит желанием общаться — т. к. ему постоянно пишут с угрозами разные компании. В этом случае нужно понять, какова цель этого сайта, и как владелец получает доход с него. В нашей ситуации владелец получал доход, размещая рекламу. Поэтому когда ему заблокировали «аккаунт» рекламной системы за нарушение правил, тема чудесным образом испарилась с ресурса.

На подавление негатива в поисковой выдаче, если его много и он вбрасывается массово, обычно уходит примерно полгода, затем нужно просто мониторить ситуацию и быстро реагировать на отдельные всплески. Со временем это становится делать проще. Например, в описанном выше случае, по всем запросам названия компании и продуктов, на первых страницах поисковых систем прочно стоят нейтральные и позитивные материалы, размещенные на авторитетных площадках. Соответственно, злоумышленникам придется потратить очень много времени, денег и сил, чтобы их нейтрализовать.

Можно сколь угодно долго говорить, что нужно просто хорошо работать, и тогда о компании будут писать только позитивные вещи. Но это совсем не факт. Чем раньше организация обращает внимание на информационную среду, в которой работает, тем меньшей неожиданностью будет для нее атака конкурентов или недоброжелателей.

Читайте также:
Тайная услуга: о чем не говорят SEO-компании

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через нашу группу в социальной сети «ВКонтакте».
Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.
Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter