На новосибирском телекоммуникационном рынке по-прежнему активно обсуждается информация о возможной продаже крупнейшего городского провайдера — «Новотелекома» пермскому «ЭР-Телеком Холдингу». Участники телекоммуникационного рынка Новосибирска и эксперты по просьбе «КС» поделились своим мнением о том, как трансформируется рынок в случае реализации этой сделки.
Напомним, что федеральная антимонопольная служба удовлетворила ходатайство пермского «ЭР-Телеком Холдинга» о покупке 100% долей в уставном капитале крупнейшего новосибирского оператора связи — ООО «Новотелеком». Ранее по данным участников рынка, «Новотелеком» вел также переговоры с «Ростелекомом».
Денис Кусков, директор аналитического агентства Telecom Daily:
— В 2016 году «ЭР-телеком» активно покупал телекоммуникационные активы в регионах, в связи с этим я считаю покупку «Новотелекома» реальной. С другой стороны, «Новотелеком», как лидер Новосибирска с большими планами на будущее, не хотел продаваться. Если же продажа состоится, «Новотелеком» не обязательно «растворится» без следа: «ЭР-телеком» — федеральная компания, работающая под брендом «Дом.ru», но есть уже прецеденты, когда они, купив местного оператора (в Санкт-Петербурге), в виде исключения оставили старое название наряду со своим. Устранение «Электронного города» может отрицательно сказаться на лояльности абонентов и в итоге пострадает сам покупатель. Если все пройдет успешно, «ЭР-телеком» в Новосибирске серьезно продвинется вперед в рейтинге операторов, опередив даже «Ростелеком», не говоря уже обо всех остальных.
Дмитрий Кириллов, директор ГК «МегаКом»:
— На мой взгляд, такая сделка вполне реальна, федеральные операторы регулярно, примерно раз в год — два, оценивают на возможность покупки почти все «хорошие» активы в городе. Другое дело, что до сделки доходит крайне редко.
Если сделка состоится, то возможны разные варианты. Если в планах «ЭР-телекома» дальнейшая перепродажа всей компании более крупному игроку, то бренд «Электронный город» точно не останется. В этом случае, сначала сократят затраты на персонал, затем объединят сеть и сократят затраты на ее содержание, потом уже займутся приведением в единый вид тарифы и будут оставлять единый бренд («Дом.ру»).
В этом варианте процесс будет долгим. Теоретически, есть вариант, при котором бренд «Электронный город» останется. Но часть затрат на персонал, сеть все равно будут сокращать, объединять, оптимизировать.
Думаю, абонентам «Электронного города» не стоит ждать ничего особенного, но и не надо никуда бежать прямо сейчас. На сегодня существует достаточно операторов, готовых в короткий срок подключить и обеспечить как минимум приемлемый сервис. Поэтому, если сделка состоится, и абонента что-либо не устроит, он в большинстве случаев найдет замену довольно быстро. А если в результате сделки ничего не поменяется в худшую сторону, то и хорошо.
Если говорить о последствиях сделки для новосибирского рынка в целом, то просто перераспределятся доли игроков на рынке. Возможно, часть клиентов «Новотелекома» перейдет к конкурентам. Вряд ли трансформируется еще что-то. Из-за этого точно не изменится стоимость услуг по рынку, качество на рынке в целом, и.т.д. А дальше будет только лучше.
Сергей Вепренцев, коммерческий директор «Сибирских сетей»:
— Мы уже давно работаем на рынке с двумя игроками — «ЭР-Телекомом» и «Электронным городом». Не знаю, как для других игроков, но то, будет на рынке один объединенный игрок или два разных, на нашу работу не повлияет. Рынок сейчас насыщенный, идет борьба за абонентов через внедрение новых услуг, и рост качества. Мы же сейчас сфокусированы именно на развитии новых сервисов и услуг для абонентов. В этом смысле количество игроков рынка не влияет на количество и качество услуг.
Виталий Романосов, генеральный директор компании «Авантел»:
— Переговоры ведутся всегда и везде, это обычное дело. Мы не гадалки. Исходя из долговой нагрузки «ЭР-телекома» и понимания инвестиций, сделанных на протяжении жизни «Новотелекома», можно предполагать, что сделка может и не состояться. В любом случае вопрос реальности этой сделки точно не к нам.
В случае, если эта сделка произойдет, то рынок никуда не денется и останется на месте. Она никак его не укрупнит и вообще на него никак не повлияет. А вот распределение этого рынка между операторами может измениться. Считаю, что та часть рынка, на которой мы работаем, — В2В, — в результате этой сделки не подвергнется значительным изменениям в 2017 году. Что будет дальше, зависит от пока не известной в Новосибирске стратегии «ЭР-Телекома» на этой части рынка.
Валерий Остриков, исполнительный директор телекоммуникационного оператора «Онлайн Сити»:
— В настоящее время у «ЭР-телекома» открыта кредитная линия на покупку региональных активов в Сибирском федеральном округе на сумму 3 миллиарда рублей — следовательно, деньги на покупку «Новотелекома» у них есть. Но мы помним его несостоявшуюся продажу «Вымпелкому» в конце 2011 года (после покупки МТС-ом новосибирского оператора «СитиХоумНет»), а также их попытку объединиться с Кемеровским Goodline, но эти сделки так и не состоялись. Так и сегодня одобрение ФАС не является гарантом покупки.
В Новосибирске у «Новотелекома» сильный устойчивый бренд, но «ЭР-телекому» второй бренд содержать невыгодно. Я считаю, что на время переходного периода, учитывая размеры «Новотелекома» и «ЭР-телекома», юридическое лицо будет сохранено, но абонентов уже будут «переучивать» на бренд «Дом.ру». Это займет минимум 1,5-2 года. В целом содержание различных абонентских тарифов, маркетинговой политики, биллинговых платформ и сетевого оборудование экономически нецелесообразно. Я считаю, что «ЭР-телеком» приведет все к общему знаменателю, это коснется и персонала компании – максимум 20% сотрудников «Новотелекома» перейдут на работу в «Эр-телеком».
Неясной остается ситуация с «Пирсом». С одной стороны, это основное конкурентное преимущество «Новотелекома» и абоненты любят «Пирс», а с другой стороны, это независимое юридическое лицо, которое предоставляет свои услуги на сетях связи любых Интернет-провайдеров. У «ЭР-телекома» есть свои внутренние ресурсы, но в случае отказа от «Пирса» они рискуют потерять большое количество абонентов «Новотелекома». Если же кто-нибудь из местных операторов «приютит» у себя Пирс, он может существенно увеличить свою абонентскую базу.
Если «Новотелеком» все-таки будет продан, сегмент B2b это не окажет влияния, а вот на B2c доли могут быть существенно перераспределены. Региональные операторы перераспределят между собой часть абонентов «Новотелекома».
В дальнейшем стоит ожидать новых M&A сделок. Телекоммуникационный рынок перенасыщен предложением, дальнейшее увеличение доходов возможно только двумя путями – продажи действующим абонентам дополнительных услуг (видеонаблюдение, видеодомофоны, облачные технологии и прочее) или через слияния и поглощения конкурентов. Локальные операторы связи не могут между собой договориться о слиянии, а на поглощения недостаточно денежных средств, поэтому поглощать будут федеральные компании.
Оставляйте заявки на вступление в нашу Whatsapp-группу телекоммуникационного бизнеса Сибири, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в этой сфере в регионе.
WPBuild.Ru