Самые заметные интервью 2015 года

Подводя итоги года, «КС» решил привести наиболее заметные интервью, выходившие на страницах газеты и портала.

 

 

 

БИЗНЕС/ЭКОНОМИКА

surkovНиколай Сурков, председатель совета директоров ОАО «Агентство инвестиционного развития Новосибирской области» (АИР), советник губернатора по инвестиционной политике

—  Пишутся разнообразные стратегии — я на них насмотрелся за пять лет работы депутатом. Бывший министр экономического развития Алексей Струков готовил концепцию инвестиционного развития Новосибирской области, заказывал ее у KPMG. Это научный трактат, как он может быть планом на жизнь? В первую очередь нужно расставить приоритеты. Нужно отталкиваться от видения бизнеса. Я почти убежден в том, что ни один чиновник не может свободно ориентироваться какой-то узкой промышленной отрасли и разбираться во всех ее нюансах.

vadimВадим Сухарев, предприниматель, основатель «Сибирского берега», член совета директоров строительной компании «АКД Мета», соучредитель компании «Яркая Звезда», до 2015 года развивавшей в России сеть ресторанов фастфуда Carl’s Jr на условиях франчайзинга

— Если прежде деньги были универсальной единицей измерения всего, то на сегодняшний день лично у меня в голове их концепция полностью перевернулась. Я пришел к выводу, что деньги в данный момент ценности не имеют. Вообще. Например, вчера у вас было 50 млн рублей, и это был 1 млн евро, а уже сегодня это далеко не так. И главное, нет ответа что с этим 1 млн евро делать!

 

 

Антон Титов, директор ГК «Обувь России»

— Для активного развития производства внутри страны, и не только обувного, не хватает, конечно, инвестиций. Рынок, технологии, оборудование — все есть. К счастью, обувное производство не попало под санкции. Сейчас остро стоит вопрос цены, поскольку зависимость от импортных комплектующих на обувном рынке достаточно высока. В некоторых сегментах, например, мужской повседневной обуви, долю российских комплектующих можно довести до 90 %. Гораздо хуже дела обстоят с женской модельной обувью: материалов для ее изготовления в России сейчас, к сожалению, нет.

 

hritВладимир Хританков, генеральный директор ГК «Карачинский источник»

—  Главное — это не паниковать. Продолжать развиваться даже в таких непростых условиях. Потому что развитие — это жизнь. Находить резервы для исполнения того, что было задумано и запланировано. В конце ноября мы получили международные сертификаты Евросоюза, которые позволяют нам работать с любой страной, в него входящей. Начнем с Германии, потому что почва в этом направлении уже подготовлена.

— Сейчас риск привлечения предпринимателей к уголовной ответственности резко вырос по той простой причине, что появилась масса составов преступления, не имеющих четко сформулированных правил подтверждения. В результате, хотя это и не принято, суды вынуждены по ряду экономических дел выносить оправдательные приговоры. Кто-то из наших «братьев-адвокатов» «договаривался» с силовиками, но для людей, знакомых с механизмом работы отечественной правоохранительной системы, это не решение.

РЕСТОРАННЫЙ БИЗНЕС

anvarАнвар Пириев, сооснователь сети кофеен Traveler’s Coffee

На мой взгляд, компания элементарно «разбазаривалась». В 2012 году чистая прибыль сети составила более 60 млн рублей, а по итогам деятельности 2013–2014 годов, по моим данным, уже имела совокупный убыток в размере более 80 млн рублей. При внешней видимости благополучия компания стала напоминать «колосса на глиняных ногах»: вложение денежных средств в экономически необоснованные проекты, привлечение псевдоспециалистов, услуги аутсорсинговых компаний с гонораром от 5 до 50 тыс. долларов в месяц — вот основные причины, которые, на мой взгляд, привели Traveler’s Coffee к той ситуации, в которой она оказалась в начале 2015 года.

rosinter2Сергей Зайцев, президент ресторанного холдинга «Росинтер»

Любой кризис интересен трансформацией аудитории. Так, часть гостей из сегмента fine dining в текущих экономических условиях переходит в средний сегмент casual dining, в свою очередь из casual dining аудитория перетекает в сегмент фаст-фуда. Таким образом, рестораны более высокой ценовой категории испытывают больше проблем, чем их коллеги по рынку. В условиях кризиса люди чаще всего делают выбор в пользу ресторанов быстрого обслуживания, фаст-фуда для того, чтобы удовлетворить потребность в питании, но потратить при этом меньше денег.

martНиколай Запорожский, глава студии «Мартдизайн», создатель пивоварни Hitchcock Brew.

Бизнес по производству крафтового пива пришел к нам из США, где в 1980-х и 1990-х годах он пережил настоящий бум. Течение домашних пивоваров у нас присутствует где-то с конца 1990-х годов. Оно тихо существовало, были какие-то клубы по интересам, но примерно два года назад в России тоже началась так называемая крафтовая революция — то, что было в Америке 20–30 лет назад. Благодаря творческому подходу пивоваров крафтовое пиво сегодня отличается разнообразием вкусовых сочетаний. Сейчас есть даже сорта пива, которые являются уже чем-то средним между пивом, сидром и вином — и по вкусовым ощущениям, и по технологии приготовления.

mcХамзат Хасбулатов, президент «Макдоналдс» в России и Центральной Европе

Безусловно, тренды в экономике, которые напрямую влияют на покупательскую способность и настроения, всегда отражаются на индустрии быстрого обслуживания. Но все очень сильно зависит от того, какими ресурсами и рычагами ты располагаешь. «Макдоналдс» устоял и в кризис 1998 года, и в 2008-м. Опыт у нас есть, поэтому меня это в принципе не пугает.

OWENДжон Оуен, президент Subway Russia

Я не думаю, что в ближайшее время кто-то из крупных международных игроков, присутствующих на российском рынке, уйдет. Все понимают: потенциал российского рынка фастфуда весьма велик, да и инвестиции вложены в него приличные. Когда компания Subway в 1995 году рассматривала возможность выхода в Россию, уже тогда было понятно, что это долгосрочные инвестиции. Соответственно, мы намерены развиваться на территории страны и дальше, и в том числе использовать новые возможности, которые рождает текущая экономическая обстановка, и помогать нашим франчайзи.

ФИНАНСЫ

Борис Дьяконов, вице-президент Ханты-Мансийского банка «Открытие», руководитель дирекции банка «Точка»

— Один турок-моряк мне как-то сказал, что хороший капитан — это тот, кто утопил корабль. Эта фраза тогда показалась мне дикой, я спросил, почему он так считает. Мой собеседник ответил: «Если капитан после такой катастрофы выжил, то он очень везучий, а во-вторых, умный и осторожный». Эта фраза утешала меня после отзыва лицензии «Банка24.ру» и послужила заделом на будущее.

 

 

UNICreditBankМаксим Веселов, управляющий Новосибирским филиалом АО ЮниКредит Банк

— Те, кто не справился с экономической ситуацией, уйдет в ближайшем будущем. Парадокс в том, что сейчас ранее бурно растущему бизнесу крайне не выгодна даже стабильность: в этом случае различные ошибки в управлении сразу начинают тянуть на дно. Наверняка знаю одно: в 2016 году нам всем придется хорошенько поработать. Нужно быть готовым к нестандартным ситуациям и срочным, но при этом грамотным решениям.

Ильшат Ингиров, начальник Сибирского ГУ Банка России

— Решение о создании управления в Новосибирске основывалось, прежде всего, на принципах экономической обоснованности и рациональной организации, в том числе на приведении управленческих задач в соответствие с принципами компетентности и ответственности. Новая структура направлена на повышение эффективности работы в регионах, оптимизацию технологических и управленческих процессов, а, следовательно, и сопутствующих затрат.

GULYEVAМарина Гуляева, руководитель сибирского офиса компании «ИНТАЛЕВ», и Антон Лыков, основатель, генеральный директор сети «Дядя Дёнер»

Банк производит безликую оценку компании, его интересует размер залога, цифры, а с частным инвестором мы можем говорить на одном языке — предпринимательском. Именно это и обеспечивает схема секьюритизации. Наши консультанты привлекают различных инвесторов, рассказывают о нас, о наших показателях — и действительно, нашлись люди, которые видят нас, которые верят в нас и вкладывают в нас деньги. Я очень доволен нашим участием в программе и самим подходом, когда деньги — это всего лишь ресурс, который можно арендовать. Это очень приятный западный стиль работы.

— Сейчас в стране активно развиваются новые проекты, связанные с импортозамещением, и это направление мы также считаем приоритетным. Далее я бы отметил все, что связано с индустрией здоровья — фитнес-клубами, частными клиниками и т. п. В России это исторически недооцененный сегмент, и хорошо, что сейчас он начал активно развиваться. Я считаю, что когда банк участвует в подобных проектах, то он выполняет не только финансовую, но и социальную функцию.

 

 

ПОЛИТИКА

Владимир Городецкий, губернатор Новосибирской области

Сколько бы ни было помощников, ответственность всегда несет первое лицо… Так вот, я не видел более свободных и демократичных выборов в сравнении с теми, которые завершились в 2015 году. Должен отметить высочайшую квалификацию и профессионализм областной избирательной комиссии. Конечно, были и несогласные, но напомню, что там, где возникали разногласия, правоту новосибирских коллег поддержали ЦИК и Верховный суд.

Виктор Толоконский, губернатор Красноярского края

Мы длительное время находились в так называемой системе «матрешки». Органы власти, как матрешка, упакованы один в другой, собраны, но все в какой-то мере занимаются одним и тем же. И субъект Федерации, и большой город, и районы в нем. Все одновременно управляют тем же самым, стремясь каждый на свой лад интерпретировать обратную связь. На мой взгляд, надо изменить эту схему. Самые проблемные, важные для населения темы, связанные с местом жизни людей, нужно сконцентрировать на муниципальном уровне.

Юрий Зозуля, депутат Законодательного Собрания Новосибирской Области

— Некоторые политические игроки были искренне удивлены не только исходом тайного голосования за будущего председателя ЗС НСО, но и самим фактом выдвижения Андрея Шимкива на эту должность. Подобная реакция вызывает умиление. То, что Андрей Иванович пойдет в спикеры, было секретом Полишинеля. Он не скрывал своих планов баллотироваться на пост председателя.

 

 

 

Василий ПронькинВасилий Пронькин, заместитель председателя правительства Новосибирской области, министр сельского хозяйства

Еще со времен царя Гороха сельское хозяйство считали «черной дырой». Сегодня самые успешные бизнесмены, работающие в сфере АПК, не имеют профильного с/х образования. Люди приходят с образованием энергетика, нефтяника. И у них получается вести дела. Почему? Энергетик видит технологию, четко добивается ее исполнения. А некоторые считают, что можно по старинке работать и говорить «черная дыра». Нет там «черной дыры», там не везде квалифицированные кадры.

24_02_Milov_9676Владимир Милов, председатель российской политической партии «Демократический выбор», один из лидеров демократической коалиции

— Конечно, некоторые вещи нас тоже беспокоят. Много шума наделал запрет «Монстрации» в Новосибирске. Скажу откровенно, меня больше волнует система регулирования малого бизнеса, чем вопрос проведения какой-то акции. Но согласен с требованием полной свободы собраний, свободы самовыражения.

 

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

ttkСветлана Шамзон, вице-президент ТТК

— Демпингуют обычно те, кто берет емкость у федеральных операторов, причем, как правило, чуть в меньшем объеме, чем требуется для оказания услуг. За счет этой экономии абонент начинает чувствовать разницу в качестве. А требования к сетям, качеству, сервису растут, и для того чтобы соответствовать этим требованиям, необходимы инвестиции. Эта ситуация также способствует интеграционным процессам.

Александр ШиляевАлександр Шиляев, генеральный директор «Сибирских сетей»

— Как показывает опыт, все пессимистичные прогнозы относительно нас не сбываются. Это с самого начала не была краткосрочная акция по быстрому набору абонентов, мы взялись за это дело всерьез и надолго. И вариант с продажей мы не рассматривали, я по своему опыту могу судить: сколько лет я здесь работаю, столько лет циркулируют слухи о том, что нас скоро купят. А все потому, что если случается какое-нибудь неожиданное изменение на телеком-рынке, с очень большой вероятностью оно исходит именно от «Сибирских сетей». И участники рынка дают самое простое объяснение: «Они готовятся продаваться…».

 

Андрей КленинАндрей Кленин, генеральный директор Wikimart 

При прочих равных условиях затраты и себестоимость как у офлайн-, так и у онлайн-магазина примерно одинаковы. Большинство статей расходов зависят от самой организации работы, насколько эффективно компания управляет своими издержками. Если менеджмент хороший, тогда издержки могут быть сопоставимы с таким же хорошим интернет-магазином. Тут уместнее сравнивать не офлайн с онлайном, а эффективную работу компании с неэффективной.

Николай Зенин, глава макрорегионального филиала «Сибирь» компании «Ростелеком»

— Телекоммуникации — нерв экономики. Никакая отрасль не может работать без них. В том числе и управление регионом базируется на телекоммуникациях. Если необходимой связки нет, то возникают сложности. Это понимает любой региональный и федеральный руководитель. Поэтому независимо от региона телекоммуникационная отрасль для органов власти — если не номер один, то одна из первых по приоритетности. Это требование времени и возможность эффективного управления регионом.

Ксения Кетух, директор новосибирского филиала MANGO Telecom, и Борис Ковтун, коммерческий директор санатория «Родник Алтая»

— Эффективность — это термин, который я слышу практически на каждой встрече с представителями бизнеса. Повысить эффективность работы сотрудников. Повысить эффективность конкретных процессов в компании, например, коммуникаций с клиентами. Повысить эффективность продаж в целом. И это очень логичные желания. Другое дело, что зачастую непонятно, какие исходные данные есть в компании и как эту самую эффективность замерять. Если спросить предпринимателя, сколько звонков в день он теряет, сколько времени сотрудники тратят на обработку входящего вызова или где «узкое горлышко» для потери клиентов, большинство не смогут ответить.

АВТО

khПетр Хомяков, соучредитель ГК «Первая Автоколонна» (официальный дилер Mercedes-Benz, Porsche, Volvo, Jaguar, Land Rover, Ford, Mazda в Иркутской области)

Убежден, что в решении General Motors об уходе с российского рынка нет политики! О политической версии могут говорить те, кто не сталкивался с экономикой этого бизнеса. На глобальных рынках у GM ситуация, на мой взгляд, была не очень хорошая. Просто как американская компания они первыми пострадали в России. Однако, на мой взгляд, уход GM — очень серьезный сигнал для правительства РФ, с точки зрения ситуации в отрасли.

24_MoseevОлег Мосеев, вице-президент ассоциации «Российские автодилеры» (РОАД), глава PSB Consulting Group, бывший член совет директоров ГК «СЛК-Моторс»

— Если банки будут вести себя правильно, то наиболее слабые дилеры, которые не способны обслуживать в текущей ситуации долг, сами уйдут с рынка. Однако вряд ли это произойдет в массовом порядке по причине недостаточности запаса по капиталу у банков. У стратегии расширения дилеров есть свои плюсы — сейчас и производители лояльнее, и банки сговорчивее, если ты сильный игрок. Кроме того, сегодняшними усилиями ты получаешь в дальнейшем готовый бизнес на растущем рынке. И это лучше, чем наоборот, выйти на рынок тогда, когда он готов к падению. Поэтому если грамотно оценивать свои финансовые возможности, то для дилеров, осуществляющих экспансию, это может быть и историей успеха.

Тамара ЩербаневаТамара Щербанева, заместитель генерального директора ГК «МАКС Моторс»

Кризис 2009–2010 годов и то, что мы наблюдаем сегодня,— два совершенно разных периода для группы компаний. К первому мы готовились сознательно, расценивали его как время для развития холдинга, понимали, где можем нарастить свое присутствие, и какой результат получить. Проанализировав ситуацию, знали, где можем усилить свое влияние за счет ухода с него более слабых игроков. Кризис текущего года по своему содержанию совершенно иной. Сейчас наша ключевая задача — сохранить финансовую устойчивость холдинга в трудной экономической ситуации.

20_06_MercedesЯн Мадея, генеральный директор «Мерседес-Бенц РУС»

— Политическая ситуация напрямую затрагивает экономику, а она уже в свою очередь нас. Но здесь стоит понимать, что тренд на падение авторынка стартовал не сейчас, а 2–3 года назад, задолго до текущих политических событий. И если посмотреть на наши показатели, видно, что на деятельности Mercedes-Benz в России это отразилось незначительно. Другой момент, что во время экономической нестабильности люди порой отказываются от покупки автомобилей, и вот это уже напрямую отражается на спросе.

porsche-slk-8273Томас Штэрцель, глава российского представительства марки Porsche

Мы не из тех компаний, которые прыгают от партнера к партнеру: мы заинтересованы в длительных доверительных отношениях. В жизни всякое случается, мы остаемся с нашим бывшим красноярским дилером на связи, и наша дверь никогда не закрыта.

СТИЛЬ ЖИЗНИ/КУЛЬТУРА

—  Порой, когда домой после работы прихожу, хочется просто помолчать. Вот и все. Сейчас новости не смотрю — не хочу и не могу, но за событиями слежу постоянно, получая ежедневно информационный мониторинг. Люблю исторические книги, публицистику. Из недавно прочитанных — Людмила Улицкая. Стараюсь открывать новых авторов, познавать больше, современную литературу, бывает, читаю, а почему бы и нет? Недавно «50 оттенков серого» прочитал и посмотрел фильм, где показываются человеческие отношения, что тоже полезно и достаточно актуально.

Борис Мездрич: я действительно внутренне очень радБорис Мездрич, экс-глава новосибирского государственного академического театра оперы и балета

— То, что бывает выгодно финансово, к сожалению, часто становится полным обвалом в художественном плане. Директор театра обязан это понимать и сначала мыслить художественными категориями, а потом уже думать о прибыли. Арифметика тут никогда не должна быть впереди, ведь выпускается художественный продукт.

Наталья Ярославцева, экс-министр культуры Новосибирской области

— Я помню первые высказывания Владимира Абрамовича, они были неуважительны к Новосибирску, как к его жителям, так и к руководству города, которое он знал хотя бы немного. Все это вызвало на фоне «Тангейзера», которого он тоже отверг, серьезное возмущение. Мы понимаем, что его первые не осторожные высказывания, и местами даже грубые, всколыхнули весь город, и даже российскую театральную общественность. И до сих пор все это несется как снежный ком, и слава Богу, немножко с открытием театра по дороге какие-то комочки стали отваливаться.

 

 

revvaМария Ревякина, генеральный директор премии и фестиваля «Золотая маска»

— Мы занимаемся театром, а в театре политики нет. Насколько я понимаю, в культуре не может быть идеологии. Культура — это некая составляющая, чрезвычайно важная для всего человечества. Как кто-то из политиков говорил, «культура и политика — как муж и жена: ругаются, а жить друг без друга не могут». Политика меняется, а лучшие образцы культуры живут в веках. Потому что вдохновение художника и результат его творчества — это свидетельство некой глубинной связи с мирозданием.

— Я не был отличником и по сей день считаю, что троечники — победители. Откуда брать вдохновение? Из путешествий, из сравнения разных культур. Вы едете в Китай и понимаете, насколько это древняя культура, посещаете Америку и осознаете, что это другой край света, и что мы можем что-то брать и оттуда. Чем хороша Россия, так это тем, что она интегрирует в себе разные культуры. Мы живем на шелковом пути, и нам с телеги постоянно что-то падает. Вот упал иранский самовар: раньше через него курили, а мы сделали кипятильник. Упали китайские пельмени, валенки, гжель… Все, что мы называем русской культурой, это все, образно говоря, упало с воза. Что мы делаем дальше? Мы интегрируем все это.
Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте
Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.
Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ