Николай Мочалин считает, что роль правящей партии при принятии ключевых решений должна быть существенно повышена

Председатель комитета по строительству, жилищно-коммунальному комплексу и тарифам Законодательного собрания Новосибирской области Николай Мочалин принял участие в обсуждении кандидатов на пост главы нововосибирского горсовета и назвал требования, которым должен соответствовать спикер.

Николай Мочалин откликнулся на приглашение «КС» к дискуссии и отметил, что выдвижение кандидата на пост председателя горсовета (где единороссы составляют большинство) должно быть делом всей региональной организации «Единой России», а не только партийной фракции в горсовете:

– «КС» рассматривает трех кандидатов, но, вполне возможно, что потенциальных депутатов, которые могли бы стать спикерами, больше. Ведь хороший спикер – это не только знания. Это, в первую очередь, умения: умение вести собрания, умение слышать людей, умение слушать и, главное, умение делать правильный выбор из нескольких точек зрения. Важное качество для спикера – это неконфликтность, умение идти на компромисс, договариваться. Поэтому мне кажется, что в горсовете Новосибирска есть и другие достойные кандидаты. Но отдавать кому-то предпочтение я не буду.

Тут важен ещё один момент. На мой взгляд, такие решения, как выбор кандидатов на важные назначения, а также определение приоритетных направлений деятельности и стратегии по жизненно-важным вопросам, должна принимать партия, а не только фракция.

Сейчас получается так, что рекомендации, поступающие, например, от губернатора, практически не обсуждаются. Но мне кажется неправильным, когда совсем небольшой круг участвует в принятии таких важных решений. Такие вопросы должны рассматривать не только депутаты фракции, но и другие члены партии: политсовет или, хотя бы, президиум.

Складывается ощущение, что наша партия потерялась. Она появляется только в период выборов, а между выборами бездействует. Но мы же политики. Мы принимаем решения, касающиеся жизни людей. Мы — правящая партия, и поэтому должны нести ответственность за все важные решения.

Например, в 2005 году удалось провести решение о заморозке тарифов именно благодаря тому, что по этому вопросу был созван президиум политсовета регионального отделения партии.

С другой стороны, есть много примеров того, какой вред приносит несогласованность внутри партии. Буквально недавно появилось предложение снизить доходы от НДФЛ по Новосибирску. Эта тема ни с кем не обсуждалась. И теперь возникла угроза того, что произойдет конфликт между депутатами горсовета и депутатами заксобрания, как будто одни за людей, а другие — против. А всё потому, что этот вопрос не обсуждался на партийном собрании.

То же самое касается назначений. Вот Юрченко в своё время привел много «варягов», которых мы не знали, и для которых область не имела значения – они решали свои задачи. Если бы эти кандидатуры обсуждались партией, то мы могли бы с ними не согласиться, и тогда Юрченко их бы не принял. То же самое касается случая, когда Юрченко единоначально отменил льготы на проезд.

Другой пример из недавних событий: решение о проведении выборов мэра в один тур. Из-за этого решения партия по сути потеряла мэра, потеряла город. И ещё не известно, что из этого выйдет: хорошо, если не будет катастрофы. Я предлагал тогда обсудить этот вопрос более широким кругом, но все послушали одного человека, а результат оказался таким каким оказался.

Такие основополагающие, системные вопросы должны решаться правящей партией. А внутри партии должна быть дисциплина, чтобы все держали общий курс. Все решения должны приниматься в рамках общей стратегии. Но этого у нас, к сожалению, нет. В этом вопросе стоило бы брать пример с КПСС — там в общем-то было много хорошего.