19 ноября на заседании правительства Новосибирской области была утверждена программа «Маркетинговое продвижение Новосибирской области в 2013–2015 годах». В ее рамках правительство объявило о том, что за три года (2012–2015 гг.) потратит на эти цели 600 млн рублей. Губернатор Василий Юрченко посчитал важным создание бренда области. В свою очередь министр экономического развития Алексей Струков предложил создать трехмерные модели инвестиционных зон. Такие меры должны позитивно повлиять на имидж области и ее привлекательность для потенциальных инвесторов. «КС» попросил политиков, экономистов и маркетологов поделиться свое мнением по поводу того, насколько целесообразны такие инвестиции, и рассказать, какие меры позитивно повлияли бы на имидж области.
По поводу критики такого подхода, Василий Юрченко отметил, что мероприятия по формированию имиджа Новосибирской области проводились и ранее, но разрозненно. Комплексный подход должен позволить получить более ощутимый эффект от проводимых мероприятий. По мнению Василия Юрченко, области необходимо позиционировать себя по всем направлениям. Впрочем, представители власти, бизнеса неоднозначно отнеслись к таким мерам и к целесообразности озвученных затрат.
Виктор Толоконский, полномочный представитель президента РФ в СФО:
— Говоря об имидже Новосибирской области, мне совершенно не понятно, причем тут сумма в 600 млн рублей, которая сопоставима с затратами на благоустройство города. Если весь бюджет развития Новосибирска составляет несколько миллиардов рублей, то тратить почти миллиард на такие меры нелепо. Не говоря уже о том, что это попросту не нужно.
Безусловно, необходимо масштабно и эффективно заниматься позиционированием территории, но у этого процесса нет прямой корреляции с потраченными на это деньгами. Можно просто эффективнее работать и тем самым добиваться лучших результатов. Так, можно воспользоваться различными инициативами самих горожан, чтобы они своей активностью помогали, предлагали проекты, программы, которые могли пойти на пользу Новосибирску, но не тратить на это бюджетные деньги. И если же говорить о повышении авторитета региона, то надо концентрировать бюджетную поддержку на главных точках роста, чтобы превратить их в пространство развития. Убежден, что для Новосибирска этими точками являются наука, образование и культура.
Заниматься имиджем города надо, но, на мой взгляд, не совсем правильно делать это так, как это осуществляется сейчас, и использовать для этого значительные бюджетные ресурсы.
Александр Филюрин, директор новосибирского офиса рекламной группы «Мелехов и Филюрин»:
— Прежде всего речь идет не о 600, а о 640 млн рублей. Такие затраты вполне оправданны, если действительно произойдет прирост инвестиций на 240 млрд нарастающим итогом за три года. Даже если инвестиции в Новосибирскую область прирастут всего на несчастные 120 млрд, эти затраты все равно будут оправданны.
Виктор Толоконский никогда не руководил предприятием в условиях конкуренции. У него весьма смутные представления о маркетинге. Что касается корреляции позиционирования территории с потраченными на это деньгами, то вспоминаю старую шутку. «Кока-кола потратила на эффектное продвижение напитка 30 млн рублей. Дешевыми рекламными трюками назвал все это ВИНАП». И где тот ВИНАП?
Что касается горожан, то они вряд ли будут на инвестиционные выставки ездить и презентовать там Новосибирскую область. В Калужской области появился автомобилестроительный кластер, потому что «горожане своей активностью помогали делу»? Или потому что их губернатор готовил промплощадки и договаривался с Ford?
Дмитрий Петров, управляющий партнер агентства Б-52:
— Территориальный маркетинг сегодня становится слишком модной темой, чтобы можно было всерьез говорить о профессионализации этой отрасли технологий в России. Само название программы с точки зрения терминологии некорректно, равно как и некорректно понимать под маркетингом только выставочные и иные рекламные и информационные виды активности (что, собственно, и наполняет программу). Без развития конкретных отраслей, объектов, мест, без внесения изменений в реальную экономику, в повседневную жизнь людей все рекламные и выставочные усилия будут бессмысленны. На мой взгляд, основной вопрос не в том, много это или мало — 600 миллионов, а в том, как запланированная в рамках программы деятельность связана с другими программами развития области, и если да, то с какими именно и как. А поскольку именно это оценить невозможно, то любые другие оценочные суждения имеют отношение не к маркетингу, а лишь к одной его малой части — рекламе. Как рекламная кампания заявленная программа не является комплексной, не содержит в себе необходимых аргументов и нуждается в серьезной доработке. Чем, я надеюсь, и займется Координационный совет этой программы.
Максим Марков, управляющий партнер агентства «Марков и партнеры»:
— Если говорить об односложном ответе, такая программа региону необходима. Она систематизирует и синхронизирует всю профильную деятельность, которая была ранее размазана по различным отраслевым программам, негромко объявляемым конкурсам и госзаданиям подведомственных учреждений. И именно агрегация «незаметных» финансовых потоков и сформировала тот пугающий неофитов бюджет программы. Давайте разберемся.
Основной тезис, звучащий в большинстве СМИ: «Новосибирская область потратит более 600 миллионов…». Но это все от желания привлечь внимание и получить цитирование публикации, не более. Если профессиональный журналист просто познакомится с сутью программы, то получается другая формулировка: «Министерство экономического развития Новосибирской области берет на себя обязательства привлечь в экономику региона 280 млрд и просит для поддержки своей деятельности 644 млн». И если профессиональный журналист спросит у любого начинающего маркетолога или экономиста об оценке приведенного соотношения, то получит ответ, что эффективность возврата на вложенные инвестиции более чем в 430 раз, считается, мягко говоря, крайне высокой.
Привлечение инвесторов регионами очень схоже с выходом коммерческих компаний на фондовый рынок. В 2006 году я был участником подготовки программы IPO ОАО «Белон». Была обозначена четкая отраслевая фокусировка, структурированы активы, разработана долгосрочная программа развития компании, проведена масштабная коммуникационная кампания на федеральном и международном уровне, и организованы серии роад-шоу… За деньги крупных инвесторов всегда ведется жесткая конкуренция. И только после этого, широко и качественно рассказав о себе финансовым аналитикам и брокерам фондов, компания предложила инвесторам вкладывать свои финансовые ресурсы. Похожий путь придется пройти и министерству экономического развития Новосибирской области при непосредственном и личном участии губернатора. А принятая ДЦП должна обеспечить весь комплекс профильных работ и мероприятий. И регион будет вынужден именно бороться за внимание и деньги инвесторов, поскольку здесь также существует серьезная конкуренция. И оружием победы в этой борьбе в том числе и является обсуждаемая программа.
Вообще, это новый уровень открытости властей Новосибирской области и прозрачности их деятельности, в том числе и с использованием механизмов общественного контроля, через взаимодействие с экспертным сообществом. Тут наш регион создал прецедент, взяв на вооружение успешные мировые практики организации поддержки межрегиональной конкурентоспособности территорий. На мой взгляд, отсутствие у наблюдателей глубоких предметных знаний в этой области и рождает критическое недовольство. Но это исключительно от отсутствия знания.
Михаил Хазин, экономист, руководитель компании экспертного консультирования «НЕОКОН» (в 1997–1998 годах — заместитель начальника экономического управления президента РФ):
— На мой взгляд, проблема состоит в том, что сегодня не совсем понятно, зачем всем этим маркетинговым продвижением нужно заниматься. Новосибирск ведь действительно сейчас объективно является столицей Сибири. Если в Красноярске элита может не общаться друг с другом, но все друг друга знают, то в Новосибирске ее составляют десятки тысяч человек. Новосибирск в целом можно считать сильным интеллектуальным центром. Другой вопрос в том, что это нужно правильно использовать. Понятно, что освоить бюджет — это святое. Но PR ради PR нецелесообразен. В целом я считаю, что в ближайшие 2–3 года уровень Новосибирска будет расти в сравнении с другими городами России.
Украшения, это не только драгоценные камни и благородный металл, зачастую хорошая бижутерия выглядит не хуже. Бижутерия оптом в Москве продается во многих торговых точках, но выгоднее приобретать ее — онлайн.
WPBuild.Ru